الملخص التنفيذي
تم تصميم دورة التخطيط السيناريوهي وإدارة المخاطر لتزويد المحترفين بالمهارات اللازمة لتوقع المخاطر وتحليلها والتخفيف من حدتها في البيئات الديناميكية. من خلال الجمع بين الأطر النظرية والأدوات العملية، سيتعلم المشاركون تطوير استراتيجيات قوية لإدارة الشكوك واتخاذ قرارات مستنيرة. سواء كنت في الخليج العربي أو إفريقيا أو أي مكان آخر، توفر هذه الدورة خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، لتتناسب مع جدولك. مع مدربين خبراء يقدمون أفضل الممارسات العالمية، تضمن هذه الدورة شهادة احترافية تعزز آفاقك الوظيفية وتأثيرك التنظيمي.
مقدمة
في عالم الأعمال سريع التغير وغير المتوقع، يعد التخطيط السيناريوهي وإدارة المخاطر مهارة أساسية للمنظمات التي تهدف إلى الازدهار. تقدم هذه الدورة للمشاركين أساسيات تحديد المخاطر المحتملة، وإنشاء سيناريوهات قابلة للتنفيذ، وتنفيذ استراتيجيات لتقليل الاضطرابات. من خلال مزيج من دراسات الحالة والتمارين التفاعلية والتطبيقات الواقعية، سيحصل المتعلمون على الثقة اللازمة لمواجهة التحديات المعقدة. سواء كنت مديرًا أو مستشارًا أو رائد أعمال، يوفر هذا التدريب الأدوات اللازمة للتعامل مع الشكوك بفعالية ودفع النمو المستدام.
أهداف الدورة
- فهم مبادئ التخطيط السيناريوهي وإدارة المخاطر.
- تعلم تحديد وتقييم المخاطر المحتملة في سياقات مختلفة.
- تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتخفيف من المخاطر والاستفادة من الفرص.
- إتقان الأدوات والتقنيات لإنشاء سيناريوهات أعمال واقعية.
- تعزيز مهارات صنع القرار في ظل الشكوك.
- استكشاف أفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر.
- اكتساب الخبرة العملية من خلال دراسات الحالة والمحاكاة.
- الحصول على شهادة احترافية لإثبات خبرتك.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
- القادة والمديرين في الأعمال
- المتخصصين في إدارة المخاطر
- المستشارين والاستراتيجيين
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة
- مديري المشاريع وقادة الفرق
- المحترفين الراغبين في تعزيز مهارات صنع القرار
محتوى الدورة
اليوم الأول: أساسيات التخطيط السيناريوهي
- مقدمة في التخطيط السيناريوهي وإدارة المخاطر
- المفاهيم والأطر الرئيسية
- تحديد محركات التغيير وعدم اليقين
- دراسة حالة: سيناريوهات الأعمال العالمية
اليوم الثاني: تحديد المخاطر وتقييمها
- تقنيات تحديد المخاطر
- التقييم النوعي والكمي للمخاطر
- أدوات تحديد أولويات المخاطر
- ورشة عمل: تقييم المخاطر في الممارسة
اليوم الثالث: تطوير السيناريوهات
- بناء سيناريوهات قابلة للتصديق وذات صلة
- استخدام البيانات والاتجاهات لإبلاغ السيناريوهات
- رسم خرائط السيناريوهات وسرد القصص
- نشاط جماعي: إنشاء سيناريوهات لدراسة حالة
اليوم الرابع: استراتيجيات التخفيف من المخاطر
- تصميم خطط التخفيف من المخاطر
- دمج السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي
- أدوات مراقبة وإدارة المخاطر
- محاكاة: تنفيذ استراتيجيات المخاطر
اليوم الخامس: صنع القرار والشهادة
- صنع القرار في ظل عدم اليقين
- التواصل بشأن المخاطر والسيناريوهات مع أصحاب المصلحة
- مراجعة الدورة و جلسة الأسئلة والأجوبة
- حفل تسليم الشهادات والكلمات الختامية
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة بشكل حضوري أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدرب
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلب الخبرة العالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المحترفون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر والتخطيط السيناريوهي.
- ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ اكتساب أدوات عملية، رؤى عالمية، وشهادة احترافية.
- هل يتلقى المشاركون شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
- ما هي لغة التدريس؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور شخصيًا في إحدى المدن، أو عبر الإنترنت، أو في مقر شركتك.
