يعد برنامج تقييم وتحسين أداء مجلس الإدارة برنامجاً تنفيذياً عالي الأثر يهدف إلى تعزيز فعالية الحوكمة والمساءلة والرقابة الاستراتيجية وجودة صناعة القرار المؤسسي. يزود البرنامج أعضاء مجالس الإدارة ورؤساء اللجان والتنفيذيين والمتخصصين في الحوكمة بأدوات عملية لتقييم أداء المجلس وفق توقعات حوكمة مهنية معترف بها. يستعرض المشاركون كيف يسهم تقييم أداء المجلس في تحسين انسجام القيادة وثقة أصحاب المصلحة والرقابة على المخاطر وتخطيط التعاقب وتحقيق القيمة المؤسسية طويلة الأجل. يركز البرنامج على الأداء الفردي والجماعي للمجلس من حيث التكوين والفعالية والاجتماعات والمساهمة الاستراتيجية وتنسيق اللجان ومشاركة الأعضاء. يقدم البرنامج منهجية منظمة لتصميم أطر تقييم المجلس وجمع الأدلة وتحليل النتائج وتحويل المخرجات إلى خطط تحسين قابلة للقياس. يدمج البرنامج ممارسات الحوكمة الدولية ومبادئ فعالية مجالس الإدارة ومنهجيات عملية تناسب المؤسسات الحكومية والشركات العائلية والشركات المدرجة والمؤسسات الكبرى. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد فجوات الأداء وتعزيز ثقافة المجلس وتحسين المساءلة ورفع جودة النقاشات داخل قاعة الاجتماع. كما يدعم البرنامج المؤسسات الساعية إلى تحسين نضج الحوكمة والجاهزية التنظيمية والشفافية ومتابعة الأداء على المستوى التنفيذي. في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على قيادة عمليات تقييم مجلس الإدارة بطريقة تحقق تحسيناً حقيقياً لا مجرد امتثال شكلي.
لا تقاس قوة مجالس الإدارة بالسلطة أو الأقدمية أو الهيكل الرسمي فقط بل بقدرتها على تقييم الأداء بصدق والتحسين المستمر. في بيئة الحوكمة المعاصرة أصبح تقييم أداء مجلس الإدارة ممارسة أساسية للمؤسسات التي تبحث عن المساءلة والمرونة والوضوح الاستراتيجي. يقدم هذا البرنامج للمشاركين المبادئ والمنهجيات والأدوات العملية اللازمة لتقييم وتحسين فعالية المجلس بطريقة مهنية قائمة على الأدلة. يوضح البرنامج كيف يمكن للمجالس تجاوز الامتثال الروتيني نحو المراجعة الهادفة والتغذية الراجعة البنّاءة والتطوير القابل للقياس. يدرس المشاركون العلاقة بين أداء المجلس والحوكمة المؤسسية والقيادة الاستراتيجية والرقابة على المخاطر والسلوك الأخلاقي والاستدامة المؤسسية. كما يبرز البرنامج أهمية ديناميكيات المجلس ومساهمة الأعضاء وأداء اللجان وسلوك القيادة وتوقعات أصحاب المصلحة. من خلال أمثلة عملية وتمارين منظمة سيفهم المشاركون كيفية بناء أنظمة تقييم موثوقة تتسم بالموضوعية والسرية والتوجه نحو العمل. يعد البرنامج مهماً خصوصاً للمؤسسات التي تسعى إلى رفع معايير الحوكمة وتحسين انضباط المجلس وتعزيز جودة القرار. ويقدم مساراً عملياً لتحويل تقييم المجلس إلى آلية مستمرة للتحسين ودعم التميز المؤسسي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:
يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
ينفذ هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص ونقاشات حالات الحوكمة وأدوات تقييم المجلس والتمارين العملية والتحليل الجماعي وأنشطة تخطيط العمل لمساعدة المشاركين على تطبيق ممارسات تقييم وتحسين أداء مجلس الإدارة مباشرة داخل بيئتهم المؤسسية.
يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الحوكمة المؤسسية واستشارات مجالس الإدارة وتطوير القيادات التنفيذية والامتثال التنظيمي والرقابة على المخاطر وأنظمة تقييم المجالس وقياس نضج الحوكمة وتحسين الأداء المؤسسي ضمن مؤسسات القطاع العام والشركات الخاصة والشركات المدرجة والمؤسسات المالية والبيئات متعددة الأطراف.
يمثل تقييم أداء مجلس الإدارة ممارسة حوكمية قوية عندما يصمم بمهنية واستقلالية وسرية وغاية واضحة للتحسين. يمكّن هذا البرنامج المشاركين من تقييم فعالية المجلس وتحديد فجوات الحوكمة وتعزيز مساهمة الأعضاء واللجان. كما يدعم رقابة استراتيجية أفضل ومساءلة أقوى وأداء أكثر انضباطاً داخل قاعة الاجتماع. المؤسسات التي تقيم مجالسها وتحسن أداءها باستمرار تكون أكثر قدرة على إدارة المخاطر وبناء الثقة وخلق قيمة مستدامة. يوفر البرنامج معرفة عملية وأدوات تساعد المجالس على الانتقال من التقييم الشكلي إلى التميز الحوكمي الحقيقي.
