يعد برنامج تقييم وتطوير فعالية مجلس الإدارة برنامجاً تنفيذياً متخصصاً يهدف إلى تعزيز حوكمة المجلس والرقابة الاستراتيجية والمساءلة وأداء القيادة المؤسسية. يقدم البرنامج للمشاركين منهجية منظمة لتقييم مدى فعالية المجلس في أداء مسؤولياته وتوجيه المسار المؤسسي ودعم خلق قيمة مستدامة. يركز البرنامج على تكوين المجلس ومساهمة الأعضاء وفعالية الاجتماعات وجودة المعلومات وتنسيق اللجان وانضباط القرار وديناميكيات القيادة. يستكشف المشاركون كيف يمكن للتقييم المهني لفعالية المجلس أن يكشف فجوات الحوكمة ويحسن السلوك داخل قاعة الاجتماع ويعزز ثقة أصحاب المصلحة ويدعم نتائج مؤسسية أفضل. يدمج البرنامج أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية وأطر تطوير المجالس وأدوات تقييم الأداء وتقنيات تخطيط التحسين العملية. يناسب البرنامج المؤسسات التي تسعى إلى الانتقال من الهياكل الرسمية للمجلس إلى فعالية قابلة للقياس وتحسين حوكمي مستمر. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم معايير التقييم وجمع التغذية الراجعة وتحليل النتائج وتحويلها إلى خطط تطوير عملية للمجلس. كما يتناول البرنامج السرية والموضوعية وثقافة المجلس ومساءلة الأعضاء ودور رئيس المجلس في قيادة التحسين. في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على دعم أداء أقوى للمجلس وأنظمة حوكمة أكثر فعالية وقرارات استراتيجية أفضل.
تعد المجالس الفعالة عنصراً أساسياً في نجاح المؤسسات لأنها تشكل الاستراتيجية وتراقب المخاطر وتتابع الأداء وتحمي المصالح المؤسسية طويلة الأجل. ومع ذلك فإن فعالية المجلس لا تتحقق تلقائياً من خلال الهيكل أو العضوية أو السلطة الرسمية وحدها. إنها تتطلب تقييماً مستمراً وتأملاً صريحاً وتحسيناً منضبطاً وفهماً واضحاً لمسؤوليات الحوكمة. يقدم هذا البرنامج للمشاركين المبادئ والأدوات اللازمة لتقييم وتطوير فعالية مجلس الإدارة بطريقة عملية ومهنية. يوضح البرنامج كيف يمكن للمجالس تقييم أدائها الجماعي وتعزيز مساهمة الأعضاء وتحسين جودة النقاشات داخل قاعة الاجتماع. يدرس المشاركون العلاقة بين تقييم المجلس والحوكمة المؤسسية وتطوير القيادة والثقة التنظيمية وثقة أصحاب المصلحة والأداء المؤسسي. كما يبرز البرنامج كيف يدعم تطوير المجلس تخطيط التعاقب وفعالية اللجان والرقابة الأخلاقية والمواءمة الاستراتيجية. من خلال التعلم المنظم والتمارين التطبيقية سيكتسب المشاركون الثقة لقيادة مراجعات هادفة لفعالية المجلس أو المساهمة فيها. صمم البرنامج لمساعدة المؤسسات على بناء مجالس لا تكتفي بالامتثال بل تكون قادرة ومنخرطة واستراتيجية وموجهة نحو التحسين.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:
يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
ينفذ هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص ونقاشات حالات الحوكمة وأدوات تقييم المجلس والتمارين العملية وتبادل الخبرات والتأمل المنظم وأنشطة تخطيط التطوير لمساعدة المشاركين على تقييم فعالية المجلس وبناء خطط تحسين قابلة للتطبيق من أجل أداء حوكمي أقوى.
يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الحوكمة المؤسسية وتقييم فعالية المجالس واستشارات مجالس الإدارة وتطوير القيادات التنفيذية والامتثال التنظيمي والرقابة على المخاطر وتقييم اللجان وقياس نضج الحوكمة وتحسين الأداء المؤسسي ضمن الجهات الحكومية والشركات الخاصة والشركات المدرجة والمؤسسات المالية والشركات العائلية والمؤسسات متعددة الأطراف.
يعد تقييم فعالية مجلس الإدارة ممارسة حوكمية حيوية للمؤسسات التي تسعى إلى رقابة أقوى ومساءلة أفضل وقيادة أكثر استراتيجية. يوفر هذا البرنامج للمشاركين الأدوات والثقة لتقييم أداء المجلس بطريقة منظمة وسرية وموجهة نحو التحسين. يساعد البرنامج المجالس على تحديد نقاط القوة ومعالجة الفجوات وبناء ثقافة تطوير مستمر. تؤدي فعالية المجلس الأقوى إلى قرارات أفضل ورقابة أعلى على المخاطر وثقة أكبر لدى أصحاب المصلحة. يدعم البرنامج المؤسسات في بناء مجالس قادرة ومنضبطة واستراتيجية وجاهزة لخلق قيمة مؤسسية مستدامة.
