الملخص التنفيذي

تقدم هذه الدورة فهماً شاملاً ومنظماً للإدارة الاستراتيجية باعتبارها قدرة أساسية لنجاح المؤسسات. تزود المشاركين بأطر عملية لتحليل البيئة التنافسية والقدرات الداخلية. تركز الدورة على اتخاذ القرار بما ينسجم مع الرؤية والرسالة والأهداف طويلة الأجل. يستكشف المشاركون كيفية صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها وتقييمها. يتم التركيز على خلق القيمة والاستدامة والميزة التنافسية. تجمع الدورة بين التفكير التحليلي والحكم الإداري العملي. يكتسب المتدربون القدرة على تحويل الاستراتيجية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ. تساعد الدورة القادة على التعامل مع التغيير وعدم اليقين. في نهايتها يصبح المشاركون قادرين على الإسهام بفعالية في الأداء المؤسسي.

المقدمة

تهدف هذه الدورة إلى بناء أساس قوي في مبادئ وممارسات الإدارة الاستراتيجية. تعمل المؤسسات في بيئات معقدة تتطلب تفكيراً استراتيجياً منظماً. توضح الدورة نطاق الاستراتيجية من الرؤية إلى التنفيذ. يتعلم المشاركون كيف توجه الاستراتيجية تخصيص الموارد والأولويات. تغطي الدورة التحليل الداخلي والخارجي والاختيار الاستراتيجي. يتم التأكيد على مواءمة الاستراتيجية مع الثقافة والقيادة. يناقش المشاركون تطور الاستراتيجيات عبر الزمن. يشمل النطاق قياس الأداء والرقابة الاستراتيجية. تهيئ الدورة المهنيين لدعم النمو المستدام بقرارات مدروسة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة الإدارة الاستراتيجية:

• فهم مفاهيم وأهمية الإدارة الاستراتيجية.
• تحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات.
• تقييم الموارد والقدرات الداخلية.
• صياغة استراتيجيات متسقة مع الرؤية المؤسسية.
• تقييم البدائل الاستراتيجية بطريقة منهجية.
• تحويل الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ.
• متابعة الأداء الاستراتيجي بمؤشرات واضحة.
• تكييف الاستراتيجيات مع التغيرات.
• إيصال التوجه الاستراتيجي بوضوح داخل المؤسسة.

الجمهور المستهدف

يستهدف برنامج الإدارة الاستراتيجية فئة مهنية تسعى لتطوير المعرفة والمهارات:

• المديرون التنفيذيون المسؤولون عن التوجه العام.
• مديرو الإدارات المعنيون بالتخطيط والتنفيذ.
• القادة الباحثون عن تفكير استراتيجي منظم.
• المهنيون المنتقلون إلى مناصب قيادية.
• مديرو المشاريع الداعمة للمبادرات الاستراتيجية.
• المستشارون في تطوير المؤسسات.
• رواد الأعمال الباحثون عن نمو طويل الأجل.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات الإدارة الاستراتيجية

• مفهوم ونطاق الإدارة الاستراتيجية.
• دور الاستراتيجية في نجاح المؤسسات.
• الرؤية والرسالة والتوجه الاستراتيجي.
• مستويات الاستراتيجية داخل المؤسسة.
• الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتشغيلي.
• أصحاب المصلحة وخلق القيمة.
• مدخل إلى التحليل الاستراتيجي.

اليوم الثاني: التحليل الاستراتيجي الداخلي والخارجي

• تحليل البيئة التنافسية.
• ديناميكيات السوق والمنافسة.
• تحديد الفرص والتهديدات.
• الموارد والقدرات الأساسية.
• نقاط القوة والضعف.
• ربط التحليل بالاختيارات الاستراتيجية.
• استخلاص الدلالات الاستراتيجية.

اليوم الثالث: صياغة الاستراتيجية والاختيار

• الاستراتيجيات على مستوى المؤسسة.
• الاستراتيجيات التنافسية على مستوى الأعمال.
• استراتيجيات النمو والاستقرار والانكماش.
• آليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• المخاطر وعدم اليقين.
• مواءمة الاستراتيجية مع الأهداف.
• تقييم البدائل الاستراتيجية.

اليوم الرابع: تنفيذ الاستراتيجية

• تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل.
• الهيكل التنظيمي وملاءمته للاستراتيجية.
• القيادة وإدارة التغيير.
• تخصيص الموارد والميزانيات.
• الاتصال الاستراتيجي داخل الفرق.
• إدارة مقاومة التغيير.
• تحديات التنفيذ والحلول.

اليوم الخامس: الرقابة والأداء الاستراتيجي

• قياس الأداء الاستراتيجي.
• المؤشرات والأهداف.
• التغذية الراجعة والتعلم المؤسسي.
• تعديل الاستراتيجية مع التغيرات.
• استدامة الميزة التنافسية.
• الاعتبارات الأخلاقية.
• مراجعة وتكامل مفاهيم الدورة.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد تدريب مكثف، أو أسبوعان بوتيرة متوسطة مع جلسات تطبيق إضافية، أو ثلاثة أسابيع لتجربة تعليمية شاملة. يمكن حضور الدورة حضورياً أو عن بُعد حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

تُقدَّم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف دول العالم يتمتعون بخبرة عالمية وأفضل الممارسات المهنية. يجمع المدربون بين العمق الأكاديمي والخبرة القيادية العملية. يركز أسلوبهم على التطبيق العملي والأثر الاستراتيجي.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

المهنيون العاملون في القيادة والتخطيط واتخاذ القرار.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

تعزيز القدرة على التحليل والصياغة والتنفيذ الاستراتيجي.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح.

4- ما لغة تقديم الدورة؟

اللغة العربية.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم، يمكن الحضور حضورياً أو عن بُعد أو داخل مقر الشركة.

الخاتمة

توفر هذه الدورة فهماً متكاملاً للإدارة الاستراتيجية. تعزز التفكير التحليلي واتخاذ القرار. تساعد المشاركين على توجيه مؤسساتهم بفعالية. تدعم الاستدامة والقدرة على التكيف. تمثل إضافة قوية للتطوير القيادي والمهني.