الملخص التنفيذي
تقدم دورة أطر تقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة برنامجاً شاملاً يهدف إلى تعزيز قدرات إدارة المخاطر المرتبطة بالاستدامة. توفر الدورة منهجيات منظمة لتحديد وتحليل وترتيب أولويات المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمية. تدمج الدورة تقييم المخاطر ضمن أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية والحوكمة. يستكشف المشاركون تقييم مخاطر المناخ وتحليل الأثر الاجتماعي وآليات الحوكمة الرقابية. يركز البرنامج على متطلبات الامتثال التنظيمي ومبادئ التمويل المستدام والاستثمار المسؤول. يوضح تأثير أطر الإفصاح المتعلقة بالاستدامة على التعرض للمخاطر. تربط الدورة مؤشرات المخاطر بالخطط الاستراتيجية ومتابعة الأداء. تؤكد على أهمية التحليل القائم على البيانات والشفافية المؤسسية. وفي نهاية البرنامج يصبح المشاركون قادرين على تصميم وتنفيذ أطر تقييم مخاطر تعزز المرونة والاستدامة طويلة الأجل.
المقدمة
تواجه المؤسسات ضغوطاً متزايدة لمعالجة مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة ضمن قراراتها الاستراتيجية. توفر دورة أطر تقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة منهجية واضحة لفهم التعرض للمخاطر المرتبطة بالاستدامة. توضح كيف تؤثر هذه المخاطر على الاستقرار المالي والسمعة المؤسسية. تقدم مفاهيم الإفصاح التنظيمي والمسؤولية المؤسسية. يحلل المشاركون مخاطر المناخ وتأثير التحول البيئي. تستعرض الدورة مخاطر المسؤولية الاجتماعية وآليات الرقابة المؤسسية. يتم تناول أساليب تحديد الأهمية النسبية لتقييم الأولويات. تبرز أهمية دمج التقييم ضمن إدارة المخاطر المؤسسية. وتهدف إلى تمكين المهنيين من مواءمة الاستدامة مع الحوكمة والامتثال التنظيمي.
أهداف الدورة
سيحقق المشاركون من خلال دورة أطر تقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة الأهداف التالية:
- تعريف مفاهيم إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمية.
- تحديد مخاطر المناخ والتحول البيئي.
- تحليل آليات الحوكمة والرقابة المؤسسية.
- تقييم أساليب تحديد الأهمية النسبية للمخاطر.
- تطبيق مؤشرات المخاطر ضمن إدارة المخاطر المؤسسية.
- دراسة متطلبات الامتثال المتعلقة بالإفصاح والاستدامة.
- تصميم سجل مخاطر متكامل يرتبط بالأهداف الاستراتيجية.
- تطوير تقارير تعزز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
- بناء إطار متكامل لتقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة يشمل نماذج تحليل مخاطر المناخ ومصفوفات قياس الأثر الاجتماعي وآليات الرقابة الحوكمية ومؤشرات الأداء المستدام وأدوات مراقبة الامتثال التنظيمي وتحليل السيناريوهات المستقبلية وإشراك أصحاب المصلحة وتعزيز مرونة المؤسسة على المدى الطويل.
الفئة المستهدفة
يستهدف برنامج أطر تقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
- مختصو إدارة المخاطر والاستدامة.
- مسؤولو الحوكمة والامتثال.
- محللو الاستثمار المسؤول.
- المدققون الداخليون ومديرو المخاطر المؤسسية.
- مديرو المالية والتخطيط الاستراتيجي.
- أعضاء المجالس واللجان الرقابية.
- الجهات التنظيمية والرقابية في القطاع العام.
- قادة المسؤولية الاجتماعية المؤسسية.
مخطط الدورة
اليوم الأول: أساسيات مخاطر الاستدامة والحوكمة
- التعريف بالمخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمية.
- فهم التعرض للمخاطر في الأسواق العالمية.
- تحليل مخاطر المناخ وتأثيرها المؤسسي.
- تقييم المخاطر الاجتماعية وتوقعات أصحاب المصلحة.
- دراسة أطر الحوكمة وآليات الرقابة.
- استعراض متطلبات الإفصاح التنظيمي.
- ربط المخاطر بالاستراتيجية المؤسسية.
- تعزيز المرونة المؤسسية من خلال الحوكمة.
اليوم الثاني: تحديد المخاطر وتقييم الأهمية النسبية
- منهجيات تحديد مخاطر الاستدامة المؤثرة.
- تنظيم ورش عمل لتحديد الأولويات.
- ربط المخاطر بالأهداف المؤسسية التشغيلية.
- تحليل مخاطر التحول المناخي والمالي.
- قياس الأثر الاجتماعي بشكل منهجي.
- تقييم مؤشرات الحوكمة والرقابة.
- إشراك أصحاب المصلحة في التقييم.
- دمج النتائج ضمن سجل المخاطر المؤسسية.
اليوم الثالث: القياس والتحليل القائم على البيانات
- تطوير مؤشرات أداء للمخاطر المستدامة.
- إدارة بيانات الاستدامة بدقة وشفافية.
- تحليل سيناريوهات ضغط مناخية مستقبلية.
- نماذج تقييم مخاطر التحول البيئي.
- متابعة اتجاهات المخاطر الاجتماعية والحوكمية.
- إعداد بطاقات تقييم ومقارنات معيارية.
- تصميم لوحات متابعة للإدارة العليا.
- مواءمة البيانات مع متطلبات الامتثال التنظيمي.
اليوم الرابع: دمج المخاطر في الاستراتيجية والامتثال
- إدراج تقييم المخاطر ضمن التخطيط الاستراتيجي.
- الالتزام بمبادئ التمويل المستدام.
- تعزيز دور الحوكمة في إدارة المخاطر.
- تحديد شهية المخاطر المتعلقة بالاستدامة.
- تقييم القرارات الاستثمارية وفق معايير الاستدامة.
- دعم الرقابة على مستوى المجلس الإداري.
- تطوير ضوابط داخلية للمخاطر المستدامة.
- التحسين المستمر لنظم الحوكمة المؤسسية.
اليوم الخامس: المرونة طويلة الأجل وخلق القيمة
- بناء إطار متكامل لتقييم المخاطر المستدامة.
- تعزيز القدرة على التكيف مع تغير المناخ.
- إعداد تقارير استدامة منظمة وشفافة.
- متابعة الاتجاهات العالمية الناشئة.
- ربط إدارة المخاطر بالأداء المالي.
- تقييم فعالية برامج الاستدامة المؤسسية.
- تعزيز القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات طويلة الأمد تعزز القيمة المستدامة والمرونة المؤسسية.
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بعدة مدد زمنية: أسبوع واحد تدريب مكثف، أسبوعان بوتيرة متوسطة مع جلسات تطبيق إضافية، أو ثلاثة أسابيع كتجربة تعليمية شاملة. يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت حسب تفضيل المشارك.
معلومات المدرب
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء عالميين يجمعون بين الخبرة الدولية وأفضل الممارسات في إدارة مخاطر الاستدامة وتحليل مخاطر المناخ وتعزيز الحوكمة المؤسسية والامتثال التنظيمي.
الأسئلة الشائعة
1- من ينبغي عليه حضور هذه الدورة؟ مختصو المخاطر والاستدامة والحوكمة والامتثال.
2- ما الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تعزيز قدرات تحديد المخاطر وتحسين دمج الاستدامة ضمن الحوكمة المؤسسية.
3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، عند إتمام الدورة بنجاح يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية معتمدة.
4- ما لغة تقديم الدورة؟ اللغة العربية واللغة الإنجليزية.
5- هل يمكن الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكن الحضور حضورياً أو عبر الإنترنت أو داخل مقر الجهة.
الخاتمة
تعزز دورة أطر تقييم مخاطر البيئة والمجتمع والحوكمة التكامل بين الاستدامة وإدارة المخاطر المؤسسية. تطور مهارات تحليل مخاطر المناخ والحوكمة والامتثال. تدعم مواءمة الاستراتيجية مع متطلبات الشفافية والتنظيم. تسهم في رفع مستوى المرونة المؤسسية طويلة الأجل. وتمكن المؤسسات من تحقيق قيمة مستدامة قائمة على المسؤولية والحوكمة الرشيدة.
