المقدمة
هذه الدورة التدريبية في استراتيجية وتحليل الأعمال، والتي تتسم بالتفاعلية العالية والعملية، ستساعدك على فهم العمل التحليلي المطلوب للتعاون مع أصحاب المصلحة من أجل تحديد ومعالجة متطلبات ذات أهمية استراتيجية (الحاجة التجارية)، ثم مواءمة الاستراتيجية الناتجة عن هذا التغيير مع الاستراتيجيات على المستويات العليا والدنيا.
أهداف الدورة
- فهم الرابط بين تحليل الأعمال والاستراتيجية
- كيف يمكن أن يساعد تحليل الأعمال في تنفيذ الاستراتيجية التجارية
- مواءمة الحلول المحتملة مع الأهداف الاستراتيجية
- فحص الروابط مع وجهات نظر أخرى بما في ذلك الأجايل وإدارة العمليات التجارية
- تحديد وتعريف الحالة الحالية والمستقبلية للمنظمة
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي ذات الصلة
- تحديد المخاطر الاستراتيجية
- تحليل مؤشرات الأداء
- تعريف خيارات تصميم الحل
- فهم كيفية تحليل القيمة
الفئات المستهدفة
- مهندسو الأعمال
- محللو نظم الأعمال
- محللو الشركات
- استشاريو الإدارة
- محللو العمليات
- مديرو المنتجات
- مالكو المنتجات
محاورالدورة
اليوم الأول: مقدمة في الاستراتيجية وتحليل الأعمال
- ما هو الرابط بين الاستراتيجية وتحليل الأعمال؟
- التعريفات والمفاهيم والمصطلحات الرئيسية
- ما الذي يجعل الاستراتيجية ناجحة؟
- مؤشرات الأداء والمواءمة الاستراتيجية
- الحوكمة وإدارة المعلومات
اليوم الثاني: كيفية صياغة الاستراتيجية التجارية؟
- الرؤية والقيم، الرسالة والأهداف
- تحليل البيئة الخارجية
- تحليل القدرات التجارية
- تقييم الملاءمة الاستراتيجية وصياغة خيارات الاستراتيجية
- خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- استخدام نموذج الأعمال التجارية
اليوم الثالث: تحليل الاستراتيجية
- مقدمة في تحليل الاستراتيجية في سياق تحليل الأعمال
- تحليل الحالة الحالية
- تعريف الحالة المستقبلية
- تقييم المخاطر
- تعريف استراتيجية التغيير
- دراسة حالة تحليل الاستراتيجية
اليوم الرابع: الحلول ووجهات النظر
- كيفية تحليل وتقييم واقتراح الحلول
- تحليل مؤشرات الأداء
- وجهة نظر الأجايل
- وجهة نظر الذكاء التجاري
- هندسة الأعمال
- إدارة العمليات التجارية
اليوم الخامس: وضع التحليل والمتطلبات والتصميم موضع التنفيذ
- تطوير قدرة التفكير الاستراتيجي
- ممارسة مهارات التفاعل
- أدوات وتقنيات إضافية
- دراسة حالة: وضع تحليل الأعمال موضع التنفيذ
- تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
- الالتزام بالتنفيذ
