الملخص التنفيذي

دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية تقدم استكشافًا متعمقًا لممارسات القيادة الحديثة واتخاذ القرارات الاستراتيجية. سيكتسب المشاركون القدرة على تقييم التحديات التنظيمية ووضع استراتيجيات فعّالة لتحقيق أهداف العمل. تدمج الدورة بين النظريات القيادية والتطبيقات العملية لتعزيز الأداء الإداري. يُركز البرنامج على تنمية التفكير النقدي وحل المشكلات والابتكار في عملية اتخاذ القرارات. سيتعلم المشاركون كيفية بناء فرق عالية الأداء ودفع نمو المنظمة من خلال التخطيط الاستراتيجي. توفر الدورة ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة ومحاكاة واقعية لتعزيز التعلم. يتم التركيز على الأدوات والتقنيات العملية للقيادة الفعّالة طوال فترة البرنامج. بنهاية الدورة، سيكتسب المشاركون مهارات قيادية متقدمة ورؤية استراتيجية شاملة وفهم معمق لديناميات المؤسسات. تم تصميم هذه الدورة لتمكين المهنيين من القيادة بثقة في بيئات الأعمال المعقدة.

مقدمة

تهدف دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية إلى تزويد المديرين والتنفيذيين بالمهارات القيادية والاستراتيجية الأساسية. الغرض من الدورة هو تطوير قدرات اتخاذ القرار بما يتماشى مع أهداف المنظمة. تغطي الدورة تحليل الاستراتيجيات وسلوك المؤسسات وتطوير القيادة ضمن إطار شامل. سيتفاعل المشاركون مع سيناريوهات واقعية لتطبيق التفكير الاستراتيجي بفعالية. يركز البرنامج على التعاون والتواصل والابتكار كعوامل رئيسية لإدارة ناجحة. تعمل الدورة على تنمية القيادة الشخصية وفعالية المنظمة معًا. سيكتسب المشاركون رؤى حول تطوير فرق عالية الأداء وإدارة التغيير بفاعلية. تُنمي الدورة مهارات حل المشكلات المتقدمة والتفكير النقدي. في النهاية، تعد الدورة المشاركين لقيادة المؤسسات بثقة وتحقيق نتائج مستدامة في بيئات الأعمال.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية:

• فهم مبادئ القيادة الفعّالة والإدارة الاستراتيجية.
• تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات التحسين الاستراتيجي.
• تطبيق أطر اتخاذ القرار على سيناريوهات الأعمال المعقدة.
• تعزيز مهارات إدارة الفريق واستراتيجيات التحفيز.
• تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية.
• تقييم أداء الأعمال باستخدام مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
• تقوية مهارات التواصل والتفاوض في سياق القيادة.
• دمج الاعتبارات الأخلاقية في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
• بناء الثقة في قيادة الفرق متعددة الوظائف في بيئات ديناميكية.

الفئة المستهدفة

يستهدف برنامج القيادة والإدارة الاستراتيجية جمهورًا مهنيًا يسعى لتطوير معارفه ومهاراته:

• المديرون المتوسطون الراغبون في تعزيز قدراتهم القيادية.
• التنفيذيون الكبار المستعدون لتحمل مسؤوليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• قادة الفرق الراغبون في تحسين أداء فرقهم.
• المهنيون الذين ينتقلون إلى مناصب إدارية جديدة.
• المستشارون العاملون في مجال استراتيجيات المؤسسات.
• رواد الأعمال المهتمون بالنمو والتطوير الاستراتيجي.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات القيادة

• مقدمة حول نظريات ونماذج القيادة المختلفة.
• فهم أساليب القيادة الشخصية وتأثيرها على الآخرين.
• المبادئ الأساسية للتواصل الفعّال في سياق القيادة.
• دور الذكاء العاطفي في إدارة الفرق وتحفيزها.
• التعرف على التحديات القيادية في المنظمات الحديثة.
• دراسة حالة عملية لتقييم فعالية القيادة.
• تطوير الوعي الذاتي والحضور القيادي الشخصي.

اليوم الثاني: التفكير والتخطيط الاستراتيجي

• أساسيات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات.
• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).
• مواءمة أهداف المنظمة مع المبادرات الاستراتيجية.
• تقنيات التخطيط الاحتمالي وإدارة المخاطر.
• تطبيق الأهداف الاستراتيجية في العمليات اليومية.
• ورشة عمل تفاعلية لتطبيق التفكير الاستراتيجي.
• التعرف على فرص الابتكار داخل المنظمة.

اليوم الثالث: قيادة فرق الأداء العالي

• بناء فرق فعّالة وتعزيز التعاون الجماعي.
• استراتيجيات التحفيز لزيادة مشاركة الموظفين.
• تقنيات حل النزاعات والتفاوض بين أعضاء الفريق.
• التدريب والإرشاد لتنمية أعضاء الفريق.
• وضع مؤشرات الأداء وتحقيق المساءلة.
• تعزيز الإبداع وحل المشكلات ضمن الفريق.
• تدريبات عملية على ديناميكيات العمل الجماعي.

اليوم الرابع: إدارة التغيير والابتكار

• قيادة مبادرات التغيير التنظيمي بفعالية.
• استراتيجيات دفع الابتكار والتحسين المستمر.
• إدارة مقاومة التغيير بطرق عملية وناجحة.
• دمج التكنولوجيا في العمليات الاستراتيجية.
• أفضل الممارسات في القيادة التحويلية.
• دراسة حالات عملية عن إدارة التغيير الناجح.
• وضع خطط عمل لتطبيق الابتكار داخل المنظمة.

اليوم الخامس: اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتطبيق القيادة

• أدوات وأطر اتخاذ القرار المتقدمة.
• الاعتبارات الأخلاقية في القيادة الاستراتيجية.
• استراتيجيات إدارة الأزمات وتقليل المخاطر.
• تقنيات التأثير وإشراك أصحاب المصلحة.
• قياس النجاح باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• محاكاة عملية وتمارين جماعية لتطبيق القيادة.
• وضع خطة عمل شخصية لتطوير مهارات القيادة.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة في عدة خيارات للمدة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة متوسطة مع جلسات تطبيقية إضافية)، أو ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

تُقدَّم هذه الدورة بواسطة مدربين خبراء من جميع أنحاء العالم، ويجلبون خبرات وممارسات عالمية. يمتلك المدربون خبرة واسعة في القيادة واستراتيجيات المؤسسات والتدريب التنفيذي. يضمن خبراؤنا تقديم رؤى عملية ومعرفة قابلة للتطبيق مباشرة. يستفيد المشاركون من أساليب تعليمية تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة واقعية. يقدم المدربون إرشادات مخصصة لتطوير مهارات كل مشارك. تؤكد الدورة على التعلم العملي وتطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية. يقدّم الخبراء ملاحظات مستمرة لمساعدة المشاركين على تحسين مهاراتهم. يشجع المدربون بيئة تعلم تعاونية لزيادة المشاركة. يتم توفير دعم مستمر لتعزيز نتائج التعلم.

الأسئلة المتكررة

1. من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
2. ما هي الفوائد الرئيسية لهذه الدورة التدريبية؟
3. هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة احترافية بعد إتمام الدورة بنجاح.
4. بأي لغة تُقدَّم الدورة؟ باللغة العربية بالكامل.
5. هل يمكن الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكن الحضور حضورياً، عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.

الخاتمة

تُزوّد دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية المشاركين بالمهارات القيادية والاستراتيجية الأساسية. تؤكد الدورة على التطبيق العملي وحل المشكلات الواقعية. سيعزز المشاركون قدرتهم على قيادة الفرق وإدارة التغيير بفعالية. ستدعم الرؤية الاستراتيجية المكتسبة نمو المنظمة وابتكارها. تعد هذه الدورة المشاركين لقيادة المؤسسات بثقة في بيئات العمل المعقدة.