الملخص التنفيذي
تقدم دورة هندسة المؤسسة إطارًا منظمًا وعمليًا لربط الاستراتيجية المؤسسية بالقدرات التقنية. تمكّن الدورة المشاركين من فهم كيفية تصميم الأنظمة المعقدة وإدارتها وتطويرها داخل المؤسسات. تركز الدورة على تحسين الكفاءة المؤسسية من خلال التفكير المعماري المتكامل. يكتسب المشاركون فهمًا واضحًا للعلاقة بين العمليات والبيانات والتطبيقات والبنية التحتية. تدعم الدورة اتخاذ القرار على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي. تعتمد الدورة على سيناريوهات مؤسسية واقعية. تعزز القدرة على دعم مبادرات التحول المؤسسي. تطور مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة. تقدم الدورة معرفة عملية قابلة للتطبيق في مختلف القطاعات.
المقدمة
تم تصميم دورة هندسة المؤسسة لبناء فهم شامل للبنية المؤسسية الشاملة. تستعرض الدورة كيفية تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ عملي. تغطي نطاق الهندسة المؤسسية عبر الأعمال والمعلومات والتطبيقات والتقنية. يتعلم المشاركون كيفية دعم القابلية للتوسع والمرونة المؤسسية. تعالج الدورة تعقيد المؤسسات الحديثة. توضح كيف تساهم الهندسة المنظمة في تقليل التداخل والهدر. تدمج مفاهيم الحوكمة والمعايير وإدارة دورة الحياة. توفر رؤية واضحة لتوحيد الرؤية المؤسسية. تجهز الدورة المشاركين للمساهمة الفعالة في التخطيط المؤسسي.
أهداف الدورة
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة هندسة المؤسسة:
- فهم مفاهيم الهندسة المؤسسية وقيمتها.
- تحليل الاستراتيجية وتحويلها إلى متطلبات معمارية.
- تحديد العلاقة بين العمليات والأنظمة.
- تقييم الوضع الحالي وتحديد الفجوات.
- تصميم بنية مستقبلية متوافقة مع الأهداف.
- تطبيق المبادئ المعمارية لتحسين الاتساق.
- تقييم المخاطر الناتجة عن التعقيد.
- التواصل مع الأطراف التقنية وغير التقنية.
- دعم مبادرات التحول المؤسسي.
- تطبيق آليات الحوكمة المؤسسية.
- متابعة الأداء والتحسين المستمر.
- مواءمة البيانات والتطبيقات مع الأولويات.
- دعم اتخاذ القرار المبني على التحليل.
- التخطيط للاستدامة طويلة الأمد.
- تحسين التعاون بين الفرق.
- تعزيز المرونة المؤسسية.
- إدارة دورة حياة الهندسة.
- دعم الامتثال والأمن المؤسسي.
الفئة المستهدفة
يستهدف برنامج هندسة المؤسسة جمهورًا مهنيًا يسعى لتطوير المعرفة والمهارات:
- مدراء الأعمال والتقنية.
- مهندسو المؤسسات والحلول.
- مختصو الحوكمة التقنية.
- قادة التحول الرقمي.
- محللو الأنظمة.
- المستشارون التقنيون.
- مدراء البرامج والمشاريع.
- المختصون التقنيون المتقدمون.
- فرق التخطيط الاستراتيجي.
- المشاركون في تكامل الأنظمة الكبرى.
محتوى الدورة
اليوم الأول: أساسيات هندسة المؤسسة
- تعريف الهندسة المؤسسية ونطاقها.
- دور الهندسة في المواءمة الاستراتيجية.
- مفاهيم هندسة الأعمال.
- تحديد أصحاب المصلحة والمسؤوليات.
- تحليل القدرات المؤسسية.
- المبادئ والمعايير المعمارية.
- نماذج التشغيل المؤسسي.
- مفاهيم الحوكمة.
- توثيق الوضع الحالي.
اليوم الثاني: هندسة المعلومات والتطبيقات
- تعريف بنية المعلومات وتدفق البيانات.
- تحليل مجالات البيانات.
- مواءمة البيانات مع الأعمال.
- إدارة محفظة التطبيقات.
- أنماط التكامل بين الأنظمة.
- تقليل التكرار والهدر.
- ربط التطبيقات بالقدرات.
- دعم القابلية للتوسع.
- تحسين رؤية دورة الحياة.
اليوم الثالث: البنية التقنية والبنية التحتية
- مكونات البنية التحتية.
- تحليل المعايير والمنصات.
- نماذج النشر والتشغيل.
- مواءمة الأداء التقني.
- دعم الاعتمادية والاستمرارية.
- الأمن والمرونة المؤسسية.
- تحسين قرارات الاستثمار.
- إدارة الديون التقنية.
- التخطيط المستقبلي للتقنية.
اليوم الرابع: الحوكمة والتحول المؤسسي
- نماذج الحوكمة المؤسسية.
- تحديد الصلاحيات والمسؤوليات.
- ربط الهندسة بالتخطيط الاستثماري.
- إدارة التغيير.
- إدارة خارطة الطريق.
- تقييم المخاطر والاعتماديات.
- متابعة الالتزام بالمعايير.
- تعزيز التعاون المؤسسي.
- قياس فعالية الهندسة.
اليوم الخامس: التنفيذ والتحسين المستمر
- تحويل الهندسة إلى خطط تنفيذ.
- دعم برامج التحول.
- التكامل مع إدارة المحافظ.
- قياس الأداء والتحسين.
- التحسين المستمر.
- دعم الابتكار.
- مواءمة النضج المؤسسي.
- عرض القيمة للإدارة العليا.
- استدامة الاتساق المؤسسي.
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد تدريب مكثف، أو أسبوعان بوتيرة متوسطة مع تطبيقات إضافية، أو ثلاثة أسابيع لتجربة تعليمية شاملة. يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عن بعد حسب تفضيل المتدرب.
معلومات المدرب
يقدم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف دول العالم يتمتعون بخبرة عالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
1- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
المهنيون المشاركون في التخطيط والحوكمة والتحول المؤسسي.
2- ما الفوائد الرئيسية لهذه الدورة؟
تحسين المواءمة الاستراتيجية وتعزيز جودة اتخاذ القرار.
3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح.
4- ما لغة تقديم الدورة؟
اللغة العربية واللغة الإنجليزية.
5- هل يمكن الحضور عن بعد؟
نعم، يمكن الحضور حضوريًا أو عن بعد أو داخل مقر الشركة.
الخلاصة
توفر دورة هندسة المؤسسة معرفة منظمة وعملية. تعزز الربط بين الاستراتيجية والتنفيذ والتقنية. تدعم النمو المؤسسي المستدام. تمنح المشاركين ثقة في اتخاذ القرار المؤسسي. تقدم قيمة مهنية طويلة الأمد.
