الملخص التنفيذي
تُعد دورة إدارة الصيانة برنامجًا احترافيًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في تخطيط وتنظيم ومتابعة أنشطة الصيانة بفعالية. تركز الدورة على تطبيق أفضل الممارسات الصناعية لضمان جاهزية المعدات وتقليل الأعطال وتحسين الأداء التشغيلي بتكاليف مثالية. يستكشف المتدربون استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية، واستخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)، بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية في مجال الصيانة. تُعد هذه الدورة مثالية للقطاعات الإنتاجية والصناعية مثل النفط والغاز، الطاقة، والمرافق العامة.
المقدمة
أصبحت الصيانة اليوم وظيفة استراتيجية تسهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف المؤسسة، بعد أن كانت تُعد عبئًا تشغيليًا. تسعى هذه الدورة إلى نقل المشاركين من المفهوم التقليدي للصيانة إلى إدارة متقدمة وفعالة تعتمد على أسس علمية وأدوات رقمية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تطوير خطط صيانة دقيقة، استخدام الأنظمة المحوسبة بفعالية، وقياس الأداء بما يضمن استدامة الأصول وتحقيق السلامة والامتثال. كما تشمل الدورة تدريبات تطبيقية، ودراسات حالة، ومقارنات معيارية من واقع الصناعة.
أهداف الدورة
سيحقق المشاركون في دورة إدارة الصيانة الأهداف التالية:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الصيانة وأهميتها الاستراتيجية.
- إعداد وتنفيذ برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية.
- استخدام نظام CMMS في إدارة أعمال الصيانة.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس فعالية أعمال الصيانة.
- تنظيم وتخطيط أنشطة الصيانة اليومية والأسبوعية بفعالية.
- إدارة قطع الغيار والتحكم في المخزون المرتبط بالصيانة.
- رفع إنتاجية فرق العمل وتحسين أداء المتعاقدين.
- مواءمة أهداف الصيانة مع الخطة العامة للمؤسسة.
- تحليل أسباب الأعطال الجذرية واقتراح الحلول المستدامة.
- ضمان الالتزام بمعايير السلامة والصحة والبيئة (HSE).
الفئة المستهدفة
- مهندسو وفنيو الصيانة في المنشآت الصناعية
- مشرفو ومديرو المرافق والمنشآت
- مسؤولو العمليات والتشغيل
- مسؤولو السلامة المرتبطون بأنشطة الأصول
- منسقو ومخططو أعمال الصيانة
- مسؤولو نظم CMMS وإدارتها
- المهندسون الجدد في مجال إدارة الأصول
محتوى الدورة
اليوم الأول: مفاهيم وأساسيات إدارة الصيانة
- أنواع الصيانة المختلفة ومفاهيمها
- الدور الاستراتيجي للصيانة في المؤسسات
- وظائف إدارة الصيانة الفعالة
- تقييم مستوى نضج إدارة الصيانة
اليوم الثاني: تخطيط وجدولة أعمال الصيانة
- دورة حياة أمر العمل
- إدارة التراكم والأولويات
- توزيع الموارد وتخطيط المهام
- الأدوات الرقمية وبرمجيات التخطيط
اليوم الثالث: الصيانة الوقائية والتنبؤية
- إعداد برامج صيانة وقائية فعالة
- تقنيات الصيانة التنبؤية الحديثة
- مراقبة الحالة وتحليل البيانات
- تحليل أنماط الفشل (FMEA)
اليوم الرابع: الأداء ونظام CMMS
- مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة الصيانة
- اتخاذ القرارات بناءً على البيانات
- تنفيذ وتطوير نظام CMMS
- دراسة حالة تطبيقية حول نجاح CMMS
اليوم الخامس: التكاليف والسلامة والموثوقية
- إعداد الميزانيات وتحليل تكاليف الصيانة
- إدارة قطع الغيار والمشتريات الفنية
- التعاقد الخارجي وإدارة الموردين
- مبادئ الصيانة المعتمدة على الموثوقية (RCM)
مدة الدورة
تُقدم دورة إدارة الصيانة بأكثر من صيغة:
أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع تمارين إضافية)، أو ثلاثة أسابيع (برنامج شامل). ويمكن حضورها حضوريًا أو عن بُعد وفقًا لتفضيل المتدرب.
معلومات المدرب
يقدم هذه الدورة مدربون خبراء عالميون في إدارة الصيانة، ويتمتعون بخبرة طويلة في الصناعات المتقدمة والمؤسسات العامة والخاصة.
الأسئلة الشائعة
1- من الذي ينبغي له حضور دورة إدارة الصيانة؟
المهندسون والمشرفون ومديرو التشغيل وكل من يعمل في مجال صيانة الأصول.
2- ما أبرز فوائد هذه الدورة؟
رفع كفاءة الصيانة، تقليل الأعطال، تحسين الإنتاجية وخفض التكاليف.
3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة معتمدة عند إتمام الدورة بنجاح.
4- ما اللغة المستخدمة في تقديم الدورة؟
اللغة العربية والإنجليزية.
5- هل يمكنني الحضور عن بُعد؟
نعم، يمكنك الحضور حضوريًا أو عبر الإنترنت أو ضمن برنامج داخل مؤسستك.
الخاتمة
تُعد هذه الدورة خطوة مهمة لتحويل الصيانة من وظيفة تشغيلية إلى ركيزة استراتيجية في المؤسسة. من خلال المهارات المكتسبة والأدوات العملية، سيتمكن المشاركون من رفع كفاءة التشغيل، وتحقيق استدامة الأصول، وضمان الأداء المتفوق. انضم الآن وابدأ بتطوير إدارة الصيانة في مؤسستك.
