تزوّد هذه الدورة القيادات الحكومية بالمعرفة العملية اللازمة لحوكمة الذكاء الاصطناعي بكفاءة ومساءلة وقيمة عامة ملموسة. وتتناول كيفية مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأولويات الوطنية والالتزامات النظامية والقدرات المؤسسية. ويتعلم المشاركون تحويل التوجهات السياسية إلى نماذج حوكمة عملية وخطط تنفيذ وآليات رقابة فعالة. كما تغطي الدورة تصميم الاستراتيجية وإدارة المخاطر والأخلاقيات والشراء المؤسسي وحوكمة البيانات وتقييم الأداء في الإدارة العامة. وتركز على تبني الذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة تعزز جودة الخدمات العامة وفعالية السياسات وثقة المجتمع. وتساعد السيناريوهات الحكومية التطبيقية المشاركين على ربط الأطر الاستراتيجية بالقرارات التشغيلية داخل الوزارات والهيئات والجهات الرقابية. كما توضح الدورة أدوار القيادة في التنسيق بين الوظائف المختلفة وإشراك أصحاب المصلحة وإدارة التغيير. وبنهاية البرنامج يصبح المشاركون قادرين على بناء استراتيجية حكومية متكاملة توازن بين الابتكار والامتثال والمساءلة. وتم إعداد هذا البرنامج للمديرين والمهنيين الذين يسعون إلى أدوات عملية في السياسات والرقابة والتنفيذ المتميز.
أصبح الذكاء الاصطناعي من الركائز الأساسية في تحديث الحكومات وتصميم السياسات وتطوير الخدمات العامة. ولذلك تحتاج المؤسسات العامة إلى استراتيجيات واضحة تضمن أن يكون التبني قانونياً وأخلاقياً وفعالاً ومتوافقاً مع الأهداف الوطنية. وتواجه جهات كثيرة مبادرات متفرقة وضعفاً في الرقابة ومحدودية في القدرات التنفيذية وتبايناً في هياكل المساءلة. وتستجيب هذه الدورة لهذه التحديات من خلال إطار عملي لتطوير برامج الذكاء الاصطناعي الحكومية وحوكمتها. كما تستعرض كيفية تكامل السياسات والرقابة والتخطيط التنفيذي والجاهزية المؤسسية لتحقيق نتائج مستدامة. وسيدرس المشاركون نماذج الحوكمة والاعتبارات التنظيمية وضوابط الشراء المؤسسي وأسس البيانات وأساليب التطبيق المبنية على المخاطر. ويتناول البرنامج أيضاً كيفية إدارة الموردين وتنسيق أصحاب المصلحة وبناء القدرات الداخلية للتبني المسؤول. ومن خلال مناقشات منظمة وتمارين تطبيقية سيربط المشاركون بين الأولويات الاستراتيجية والقرارات التشغيلية في القطاع الحكومي. والنتيجة تجربة تعليمية متكاملة تدعم نتائج عامة أفضل وحوكمة أقوى وتنفيذاً موثوقاً للذكاء الاصطناعي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
تقدم هذه الدورة على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة وتجمع بين الطرح الاستراتيجي والمناقشات الموجهة والتمارين التطبيقية وتحليل الحالات الحكومية العملية لتعزيز القدرات في السياسات والرقابة والتنفيذ ضمن برامج الذكاء الاصطناعي الحكومية.
يقود هذه الدورة خبير متمرس في التحول الرقمي الحكومي وحوكمة الذكاء الاصطناعي ويتمتع بخبرة قوية في تصميم السياسات الحكومية والامتثال التنظيمي والاستراتيجية التنفيذية وإدارة المخاطر والرقابة على المشتريات وبناء القدرات القيادية.
لمن صممت هذه الدورة؟ صممت للقيادات الحكومية وصناع السياسات والجهات الرقابية وفرق التنفيذ.
هل تركز الدورة على السياسات فقط؟ لا فهي تغطي السياسات والرقابة والتخطيط التشغيلي والتنفيذ.
هل تتضمن الدورة حالات حكومية عملية؟ نعم تستخدم الدورة سيناريوهات حكومية واقعية ونقاشات تطبيقية.
هل سيتعلم المشاركون أساليب إدارة المخاطر؟ نعم يغطي البرنامج الحوكمة والضوابط وأساليب التطبيق المبنية على المخاطر.
هل تدعم الدورة التخطيط المؤسسي؟ نعم تساعد المشاركين على بناء خرائط طريق عملية للتبني الحكومي.
توفر هذه الدورة أساساً متكاملاً لبناء الذكاء الاصطناعي وحوكمته في القطاع الحكومي. وهي تساعد المشاركين على ربط الاستراتيجية بالسياسات والرقابة والتنفيذ بصورة عملية ومسؤولة. كما تعزز جودة اتخاذ القرار في الحوكمة والمخاطر والمشتريات والبيانات وإدارة الأداء. وتدعم المؤسسات الساعية إلى الابتكار المسؤول مع الحفاظ على الثقة العامة والانضباط التنظيمي. وسيغادر المشاركون بإطار أوضح لقيادة استراتيجية الذكاء الاصطناعي الحكومي وتنفيذها بفاعلية.