الملخص التنفيذي
يشهد العالم ثورة غير مسبوقة بفعل الذكاء الاصطناعي، ما يفرض على القادة التحلّي بمهارات جديدة تتجاوز الأساليب التقليدية. هذا البرنامج التدريبي يقدّم منظوراً مستقبلياً للقيادة في عصر الذكاء الاصطناعي، ويزوّد المشاركين بالأدوات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، تعزيز التعاون بين الإنسان والآلة، وبناء الثقة الرقمية. على مدار خمسة أيام، يتعمّق البرنامج في موضوعات تشمل القيادة المرنة، الأخلاقيات، والابتكار في المنظمات الذكية.
المقدمة
أصبحت القيادة الحديثة مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بالتقنيات الناشئة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي. مع تحوّل المنظمات إلى بيئات معتمدة على البيانات والتقنيات الذكية، فإن القادة بحاجة إلى تطوير قدراتهم في استشراف المستقبل وإدارة التغيير. يقدّم هذا البرنامج خارطة طريق عملية تساعد القادة على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة تنافسية، مع الحفاظ على القيم الإنسانية والمرونة المؤسسية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة سيتمكّن المشاركون من:
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في صياغة نماذج القيادة المستقبلية.
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير أطر أخلاقية للقيادة المسؤولة في عصر الذكاء الاصطناعي.
- تصميم نماذج تعاون فعّال بين الإنسان والآلة.
- تعزيز الابتكار وبناء المرونة في المنظمات الذكية.
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون والمديرون الراغبون في مواكبة المستقبل.
- صانعو السياسات وقادة القطاع العام.
- مسؤولو الموارد البشرية والتحول الرقمي.
- رواد الأعمال والمستشارون.
- المهنيون الطامحون إلى تطوير مهارات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.
محتوى الدورة
اليوم الأول – مستقبل القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
- تحوّل القيادة عبر الثورات الصناعية الرابعة والخامسة
- الذكاء الاصطناعي كمحرّك للتحول المؤسسي
- القيادة الرؤيوية للمنظمات الذكية
اليوم الثاني – اتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي
- الاستراتيجيات المبنية على البيانات والتحليلات التنبؤية
- الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
- دراسات حالة: القيادة المؤسسية والحكومية باستخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم الثالث – التعاون بين الإنسان والآلة ومستقبل العمل
- إعادة تصميم الفرق لتمكين التعاون البشري-الآلي
- الذكاء العاطفي والقيادة التكيفية في بيئات الذكاء الاصطناعي
- إدارة تحولات القوى العاملة الذكية
اليوم الرابع – الأخلاقيات والثقة والقيادة المسؤولة
- بناء الثقة الرقمية والشفافية
- الأطر الأخلاقية لاعتماد الذكاء الاصطناعي
- النماذج العالمية للحوكمة والتشريعات
اليوم الخامس – مهارات القيادة المستقبلية وبناء المرونة
- القيادة في بيئات متقلبة وغير مؤكدة
- الابتكار والإبداع في المنظمات الذكية
- تعزيز المرونة الشخصية والمؤسسية
مدة الدورة
خمسة أيام (متاحة حضوريًا أو عن بُعد).
معلومات عن المدرب
يُقدَّم البرنامج بواسطة خبراء عالميين في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والقيادة، بخبرة واسعة في تدريب الحكومات والشركات الكبرى.
الأسئلة الشائعة
س: هل تتطلب الدورة معرفة تقنية متقدمة؟
ج: لا، فهي موجّهة للقادة وصنّاع القرار وتركّز على التطبيقات العملية.
س: هل سيتم عرض أدوات عملية للذكاء الاصطناعي؟
ج: نعم، سيتم استعراض أدوات ونماذج واقعية مرتبطة بالقيادة والإدارة.
س: هل يمكن تخصيص محتوى الدورة لاحتياجات مؤسستي؟
ج: بالطبع، يمكن تصميم المحتوى بما يتناسب مع التحديات والأولويات الخاصة بكم.
الخاتمة
الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل ملامح القيادة المستقبلية. ومن خلال هذه الدورة الرائدة، سيكتسب المشاركون القدرة على قيادة منظماتهم بمرونة وابتكار، وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في عصر التحولات الذكية.
