الملخص التنفيذي
يهدف هذا الدورة التدريبية في التعلم المؤسسي وتطوير المواهب إلى تزويد المتخصصين بالمهارات والمعرفة اللازمة لدفع نمو المنظمة من خلال استراتيجيات التعلم الفعالة وإدارة المواهب. سواء كنت في الخليج العربي أو أفريقيا أو في أي مكان آخر، تقدم هذه الدورة خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات التدريبية المباشرة، لتناسب جدولك الزمني. من خلال مدربين خبراء يقدمون أفضل الممارسات العالمية، سيكتسب المشاركون رؤى قابلة للتنفيذ لتحسين أداء الموظفين، وتعزيز القيادة، ومحاذاة تطوير المواهب مع أهداف الأعمال. في نهاية الدورة، سيحصل الحضور على شهادة مهنية تؤكد خبرتهم في التعلم المؤسسي وتطوير المواهب.
المقدمة
في بيئة الأعمال سريعة التغير اليوم، يجب على المنظمات أن تعطي الأولوية للتعلم المؤسسي وتطوير المواهب للبقاء قادرة على المنافسة. توفر هذه الدورة فهماً شاملاً لكيفية تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التعلم التي تتماشى مع أهداف المنظمة. سيستكشف المشاركون الأدوات والمنهجيات المتطورة لتحديد فجوات المواهب، ورعاية القيادة، وإنشاء ثقافة التحسين المستمر. سواء كنت محترفاً في الموارد البشرية، متخصصاً في التعلم والتطوير، أو قائد أعمال، ستمكنك هذه الدورة من تحويل طريقة إدارة المواهب في مؤسستك. من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، تضمن هذه الدورة تأثيرًا فوريًا في مكان العمل.
أهداف الدورة
- فهم أساسيات التعلم المؤسسي وتطوير المواهب.
- تصميم برامج تعلم فعالة تتناسب مع احتياجات المنظمة.
- تحديد ومعالجة فجوات المواهب في مؤسستك.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز القيادة ومشاركة الموظفين.
- استخدام التكنولوجيا لإدارة أنظمة التعلم (LMS) بشكل فعال.
- قياس العائد على الاستثمار (ROI) من مبادرات التعلم والتطوير.
- محاذاة تطوير المواهب مع أهداف الأعمال طويلة الأجل.
- الحصول على شهادة مهنية لتوثيق خبرتك.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
- محترفي الموارد البشرية والمتخصصين في التعلم والتطوير.
- قادة الأعمال والمديرين المسؤولين عن إدارة المواهب.
- مستشاري تطوير المنظمات.
- المحترفون الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التعلم المؤسسي.
- أي شخص مهتم بدفع نمو المنظمة من خلال استراتيجيات تطوير المواهب الفعالة.
مخطط الدورة
اليوم الأول: أساسيات التعلم المؤسسي
- مقدمة في التعلم المؤسسي وتطوير المواهب.
- الاتجاهات الرئيسية والتحديات في هذا المجال.
- محاذاة استراتيجيات التعلم مع أهداف الأعمال.
- دراسات حالة: برامج التعلم المؤسسي الناجحة.
اليوم الثاني: تصميم برامج تعلم فعالة
- تقييم الاحتياجات وتحليل الفجوات.
- تطوير أهداف ونتائج التعلم.
- اختيار أساليب التسليم المناسبة (مثل التدريب عبر الإنترنت والدورات التدريبية المباشرة).
- أدوات لإنشاء محتوى تعلم جذاب.
اليوم الثالث: تحديد وتطوير المواهب
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية.
- إنشاء خطط تطوير شخصية.
- استراتيجيات لتطوير القيادة.
- بناء ثقافة التعلم المستمر.
اليوم الرابع: الاستفادة من التكنولوجيا في التعلم
- نظرة عامة على أنظمة إدارة التعلم (LMS).
- دمج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تطوير المواهب.
- التلعيب والأدوات التفاعلية في التعلم.
- قياس فعالية البرامج التعليمية الرقمية.
اليوم الخامس: قياس التأثير والعائد على الاستثمار
- المقاييس الرئيسية لتقييم برامج التعلم.
- حساب العائد على الاستثمار من مبادرات تطوير المواهب.
- التحسين المستمر وحلقات التغذية الراجعة.
- المشروع النهائي: تصميم خطة شاملة لتطوير المواهب.
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بعدة مدة:
- أسبوع واحد (تدريب مكثف).
- أسبوعان (معدل متوسط مع جلسات تدريب إضافية).
- ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة).
- يمكن حضور الدورة بشكل حضوري أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدرب
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، جالبين الخبرة العالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة المتكررة
من يجب عليه حضور هذه الدورة؟
محترفو الموارد البشرية، قادة الأعمال، ومتخصصو التعلم والتطوير.
ما هي الفوائد الرئيسية لهذه الدورة؟
اكتساب رؤى قابلة للتنفيذ، الحصول على شهادة مهنية، وتعزيز استراتيجيات تطوير المواهب في مؤسستك.
هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد اجتياز الدورة بنجاح.
ما هي اللغة التي تقدم بها الدورة؟
الدورة متوفرة باللغة الإنجليزية والعربية.
هل يمكنني حضور الدورة عبر الإنترنت؟
نعم، يمكنك حضور الدورة حضوريًا في إحدى المدن، أو عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.
