دورة تدريبية :إدارة التميز التشغيلي وبناء النموذج التشغيلي المؤسسي

iOpener Training
CEOP9400
باكو
الإثنين، ١٤ سبتمبر ٢٠٢٦ - الجمعة، ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦
فندق في باكو
Price: 4400

الملخص التنفيذي

يهدف برنامج إدارة التميز التشغيلي وبناء النموذج التشغيلي المؤسسي إلى تمكين القيادات والإدارات من تصميم وتطبيق نماذج تشغيلية فعّالة تدعم تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة التشغيلية. يركز البرنامج على بناء منهجية متكاملة للتميز التشغيلي، وربط النموذج التشغيلي بالتخطيط التشغيلي والأهداف الاستراتيجية، بما يضمن تحسين الأداء، ورفع الكفاءة، وتعزيز القدرة المؤسسية على التنفيذ والمتابعة.

مقدمة البرنامج

أصبحت إدارة التميز التشغيلي أحد الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات الحديثة، خاصة في ظل تعقّد الهياكل التنظيمية وتزايد متطلبات الأداء والحوكمة. ويُعد النموذج التشغيلي الإطار العملي الذي يترجم الاستراتيجية إلى عمليات واضحة، ومسؤوليات محددة، ومؤشرات أداء قابلة للقياس.

يقدم هذا البرنامج إطارًا عمليًا ومنهجيًا لفهم التميز التشغيلي، وبناء النموذج التشغيلي للإدارات المنظمة، وربطه بالتخطيط التشغيلي بما يحقق التميز المؤسسي على مستوى الأداء والنتائج.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم التميز التشغيلي ودوره في تحقيق التميز المؤسسي.
  • التمييز بين الكفاءة التشغيلية والتميز التشغيلي وأثر كل منهما على الأداء.
  • استيعاب مكونات النموذج التشغيلي وعلاقته بالاستراتيجية المؤسسية.
  • بناء منهجية متكاملة للتميز التشغيلي على مستوى الإدارات.
  • مواءمة النموذج التشغيلي مع التخطيط التشغيلي والأهداف الاستراتيجية.
  • تصميم مؤشرات أداء تشغيلية تدعم التحسين المستمر والاستدامة.

الفئة المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والإدارية العليا
  • مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
  • مسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي
  • فرق الجودة والتميز المؤسسي
  • العاملون في إدارة العمليات والأداء المؤسسي

محتوى البرنامج التدريبي

اليوم الأول: مدخل إلى إدارة التميز التشغيلي والتميز المؤسسي

  • مفهوم التميز التشغيلي وأهميته في المنظمات الحديثة
  • الفرق بين الكفاءة التشغيلية والتميز التشغيلي
  • التميز المؤسسي: المفهوم، الأبعاد، والمتطلبات
  • العلاقة بين التميز التشغيلي والحوكمة المؤسسية
  • دور القيادة في بناء ثقافة التميز
  • التحديات الشائعة في تطبيق التميز التشغيلي

اليوم الثاني: النموذج التشغيلي – المفهوم والبنية

  • تعريف النموذج التشغيلي ودوره في تحقيق الاستراتيجية
  • مكونات النموذج التشغيلي المؤسسي
  • العلاقة بين النموذج التشغيلي والهيكل التنظيمي
  • الفرق بين النموذج التشغيلي ونموذج الأعمال
  • مواءمة النموذج التشغيلي مع الرؤية والرسالة
  • تحليل وتقييم النماذج التشغيلية القائمة

اليوم الثالث: بناء منهجية التميز التشغيلي للإدارات المنظمة

  • مفهوم المنهجية التشغيلية وأهميتها المؤسسية
  • خطوات بناء منهجية التميز التشغيلي
  • توصيف وتحليل العمليات التشغيلية
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات التشغيلية
  • تصميم مؤشرات الأداء التشغيلية
  • إدارة التغيير المرتبط بتطبيق المنهجية

اليوم الرابع: التميز المؤسسي والتخطيط التشغيلي

  • مفهوم التخطيط التشغيلي ودوره في تحقيق التميز
  • الربط بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية
  • إعداد الخطط التشغيلية للإدارات
  • إدارة الموارد والميزانيات ضمن التخطيط التشغيلي
  • متابعة التنفيذ وضمان الاتساق بين الإدارات

اليوم الخامس: قياس الأداء والاستدامة في التميز التشغيلي

  • قياس الأداء في إطار التميز التشغيلي
  • تصميم وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية
  • أدوات المتابعة والتقارير التشغيلية
  • التحسين المستمر وإدارة الدروس المستفادة
  • ضمان استدامة النموذج التشغيلي
  • إعداد خارطة طريق لتطبيق التميز التشغيلي في المؤسسة

الأسئلة الشائعة

ما الهدف الرئيسي من هذا البرنامج التدريبي؟

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم التميز التشغيلي وبناء نموذج تشغيلي مؤسسي فعّال، وربطه بالتخطيط التشغيلي بما يدعم تحقيق التميز المؤسسي وتحسين الأداء والاستدامة.

هل يركز البرنامج على الجانب النظري أم التطبيقي؟

يركز البرنامج على الجمع بين الإطار المفاهيمي والمنهجية العملية، مع التركيز على بناء النماذج التشغيلية، وتصميم المنهجيات التشغيلية، وربطها بالتخطيط وقياس الأداء داخل الإدارات.

هل البرنامج مناسب للقطاع الحكومي والقطاع الخاص؟

نعم، تم تصميم البرنامج ليكون مناسبًا لكلا القطاعين، مع قابلية تكييف المفاهيم والنماذج التشغيلية وفق طبيعة كل مؤسسة وبيئة عملها.

هل يتطلب البرنامج خبرة مسبقة في التميز المؤسسي أو إدارة العمليات؟

لا يشترط البرنامج خبرة متخصصة مسبقة، إلا أنه مناسب بشكل خاص للقيادات الإدارية ومدراء الإدارات والفرق المعنية بالتخطيط والتطوير والعمليات.

ما الفرق بين هذا البرنامج وبرامج الجودة أو التحسين المستمر؟

يركز هذا البرنامج على بناء النموذج التشغيلي ومنهجية التميز التشغيلي كإطار شامل يربط الاستراتيجية بالعمليات والتخطيط والتنفيذ، وليس فقط على أدوات الجودة أو التحسين الجزئي للعمليات.

هل يمكن تطبيق مخرجات البرنامج مباشرة داخل المؤسسة؟

نعم، صُمم البرنامج ليزوّد المشاركين بإطار عملي وخارطة طريق واضحة تساعدهم على البدء بتطبيق التميز التشغيلي وبناء النموذج التشغيلي داخل مؤسساتهم بشكل منظم ومستدام.

التواريخ والمواقع الأخرى المتاحة

تصفية الأحداث

iOpener Training