الملخص التنفيذي
دورة الحزام الأخضر المعتمد في منهجية Lean Six Sigma هي برنامج تدريبي شامل مصمم لتزويد المحترفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحسين العمليات، وتقليل الهدر، وتعزيز الكفاءة التنظيمية. تجمع هذه الدورة بين مبادئ منهجيات Lean وSix Sigma، وتقدم نهجًا منظمًا لحل المشكلات وإدارة الجودة. سواء كنت تتطلع إلى تطوير مسارك الوظيفي أو تحسين الأداء التشغيلي لمنظمتك، توفر هذه الدورة الأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق نتائج قابلة للقياس. مع خيارات تعلم مرنة تشمل التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، يمكن للمشاركين اختيار الشكل الذي يناسب جدولهم الزمني وتفضيلاتهم التعليمية.
مقدمة
تعتبر منهجية Lean Six Sigma منهجية معترف بها عالميًا تجمع بين مبادئ التصنيع الرشيق وتقنيات Six Sigma للقضاء على أوجه القصور وتحسين الجودة. تم تصميم دورة الحزام الأخضر المعتمد في Lean Six Sigma خصيصًا للمحترفين الذين يسعون لإتقان هذه المنهجيات وتطبيقها في سيناريوهات العالم الحقيقي. تغطي الدورة مفاهيم رئيسية مثل إطار عمل DMAIC (تحديد، قياس، تحليل، تحسين، تحكم)، ورسم خرائط العمليات، والتحليل الإحصائي، وتحديد الأسباب الجذرية. بنهاية التدريب، سيتمكن المشاركون من قيادة المشاريع، وتبسيط العمليات، وتحقيق وفورات كبيرة في التكاليف لمنظماتهم.
أهداف الدورة
- فهم أساسيات منهجيات Lean وSix Sigma.
- تعلم تطبيق إطار عمل DMAIC لحل المشكلات المعقدة.
- تطوير مهارات رسم خرائط العمليات وتحليل تدفق القيمة.
- اكتساب الكفاءة في الأدوات الإحصائية وتقنيات تحليل البيانات.
- تحديد والقضاء على الهدر لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- قيادة وإدارة مشاريع Lean Six Sigma بفعالية.
- التحضير لامتحان شهادة الحزام الأخضر في Lean Six Sigma.
- تعزيز القدرات في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
- محترفي ضمان الجودة
- مديري المشاريع وقادة الفرق
- مديري العمليات وسلسلة التوريد
- المهندسين وأخصائيي تحسين العمليات
- الأفراد الراغبين في الحصول على شهادة الحزام الأخضر في Lean Six Sigma
محتوى الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى Lean Six Sigma
- نظرة عامة على مبادئ Lean وSix Sigma
- تاريخ وتطور منهجية Lean Six Sigma
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية في مشاريع Lean Six Sigma
- مقدمة عن إطار عمل DMAIC
اليوم الثاني: مرحلة التحديد
- اختيار المشروع وتطوير الميثاق
- صوت العميل (VOC) والعوامل الحرجة للجودة (CTQ)
- رسم خرائط العمليات ومخططات SIPOC
- تحليل أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصالات
اليوم الثالث: مرحلة القياس
- استراتيجيات وأدوات جمع البيانات
- تحليل نظام القياس (MSA)
- تحليل قدرة العمليات
- مقدمة عن المفاهيم الإحصائية الأساسية
اليوم الرابع: مرحلة التحليل
- تقنيات تحليل الأسباب الجذرية (5 Whys، مخطط Ishikawa)
- اختبار الفرضيات والتحليل الانحداري
- تحديد أوجه القصور والاختناقات في العمليات
- تصور وتفسير البيانات
اليوم الخامس: مراحل التحسين والتحكم
- توليد وتقييم الحلول المحتملة
- تنفيذ تحسينات العمليات
- مخططات التحكم وتقنيات المراقبة
- الحفاظ على التحسينات وإغلاق المشروع
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت أو بشكل حضوري، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدرب
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلب الخبرة العالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
- محترفو الجودة، مديرو المشاريع، وأخصائيو العمليات.
- ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟
- اكتساب مهارات عملية، تحسين الكفاءة، والحصول على شهادة احترافية.
- هل يتلقى المشاركون شهادة؟
- نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
- ما هي لغة التدريب؟
- الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟
- نعم، يمكنك الحضور بشكل حضوري في إحدى المدن، عبر الإنترنت، أو في مقر شركتك.
الخلاصة
دورة الحزام الأخضر المعتمد في Lean Six Sigma هي تجربة تعليمية تحويلية تمكن المحترفين من تحقيق التميز التشغيلي وتقديم نتائج قابلة للقياس. مع مدربين خبراء، خيارات تعلم مرنة، وشهادة معترف بها عالميًا، تعد هذه الدورة الخيار الأمثل لأي شخص يتطلع إلى تطوير مساره الوظيفي في تحسين العمليات وإدارة الجودة.
