الملخص التنفيذي

تم تصميم هذه الدورة التدريبية، الدعم التنفيذي للقيادة العليا، لتزويد المحترفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقديم دعم عالي المستوى لكبار المسؤولين. تركز الدورة على تعزيز المهارات التنظيمية والتواصلية والتخطيط الاستراتيجي، مما يمكن المشاركين من التفوق في بيئات القيادة الديناميكية. سواء كنت مساعدًا تنفيذيًا ذا خبرة أو تطمح إلى دعم الإدارة العليا، توفر هذه الدورة تجربة تعليمية شاملة مصممة لتلبية متطلبات أدوار القيادة الحديثة. مع خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، يمكن للمشاركين اختيار الشكل الذي يناسب جدولهم الزمني وتفضيلاتهم التعليمية.

مقدمة

في عالم الأعمال سريع الخطى اليوم، يلعب محترفو الدعم التنفيذي دورًا حاسمًا في ضمان سير عمل فرق القيادة العليا بسلاسة. توفر هذه الدورة نظرة عميقة على المهارات الأساسية اللازمة لإدارة المهام المعقدة، والتواصل الفعال، وتوقع احتياجات المسؤولين التنفيذيين. من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتمارين العملية، سيحصل المشاركون على الثقة والخبرة اللازمة للتعامل مع المواقف عالية الضغط، وتبسيط العمليات، والمساهمة في نجاح المنظمة. هذه الدورة مثالية لأولئك الذين يتطلعون إلى تطوير حياتهم المهنية في مجال الدعم التنفيذي أو تعزيز مهاراتهم الحالية.

أهداف الدورة

• تطوير مهارات تنظيمية وإدارة وقت متقدمة.
• تعزيز مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين للتعاون الفعال.
• تعلم تقنيات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
• إتقان فن إدارة المعلومات السرية بسرية تامة.
• اكتساب الكفاءة في استخدام الأدوات والتقنيات للدعم التنفيذي.
• تحسين مهارات حل المشكلات والتفكير النقدي.
• فهم ديناميكيات العمل مع فرق القيادة العليا.
• بناء المرونة والقدرة على التكيف في البيئات عالية الضغط.

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية لـ:

• المساعدين التنفيذيين والمساعدين الشخصيين.
• المحترفين الإداريين الذين يسعون للتقدم الوظيفي.
• الأفراد الذين يطمحون لدعم القيادة العليا.
• قادة الفرق والمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهارات الدعم لديهم.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات الدعم التنفيذي

• فهم دور الدعم التنفيذي في القيادة.
• المهارات الرئيسية للمساعدة التنفيذية الفعالة.
• الأدوات والتقنيات لزيادة الإنتاجية.
• دراسات حالة وأفضل الممارسات.

اليوم الثاني: التواصل والتعاون

• إتقان التواصل اللفظي والكتابي.
• بناء علاقات قوية مع المسؤولين التنفيذيين.
• إدارة الفرق الوظيفية المتعددة.
• التعامل مع المحادثات الصعبة بثقة.

اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات

• مقدمة عن أطر التخطيط الاستراتيجي.
• دعم المسؤولين التنفيذيين في عمليات اتخاذ القرار.
• تحديد أولويات المهام وإدارة المطالب المتضاربة.
• تمارين قائمة على السيناريوهات.

اليوم الرابع: السرية وإدارة الأزمات

• الحفاظ على السرية والاحترافية.
• تحديد المخاطر والتخفيف منها.
• إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ.
• تمثيل الأدوار في سيناريوهات واقعية.

اليوم الخامس: التطور الشخصي والنمو الوظيفي

• بناء المرونة والذكاء العاطفي.
• التعلم المستمر وتعزيز المهارات.
• استراتيجيات التواصل والتقدم الوظيفي.
• مراجعة الدورة والحصول على الشهادة.

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة بشكل حضوري أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.

معلومات المدربين

يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلبون خبرات عالمية وأفضل الممارسات.

الأسئلة الشائعة

• من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المساعدون التنفيذيون، المحترفون الإداريون، والأفراد الذين يطمحون لدعم القيادة العليا.
• ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تعزيز المهارات التنظيمية والتواصلية والتخطيط الاستراتيجي.
• هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
• ما هي لغة التدريب؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
• هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور بشكل حضوري في إحدى المدن، أو عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.

الخلاصة

تعد دورة الدعم التنفيذي للقيادة العليا تجربة تعليمية تحويلية مصممة لتمكين المحترفين من المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوار الدعم التنفيذي. مع خيارات تعلم مرنة، مدربين خبراء، ومنهج شامل، هذه الدورة هي بوابتك للتقدم الوظيفي والنمو المهني.