الملخص التنفيذي

تم تصميم دورة القيادة وإدارة التغيير في مجال ESG لتأهيل القادة والمديرين والمهنيين على قيادة التحول نحو ممارسات الاستدامة والمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) داخل مؤسساتهم. تركز الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات القيادية، واستراتيجيات إدارة التغيير، والأدوات العملية اللازمة لتطبيق مبادرات ESG بفعالية. كما تسلط الضوء على الاتجاهات العالمية والإقليمية، مع التركيز على دول الخليج العربي وأفريقيا، حيث يزداد الطلب على مواءمة الأعمال مع معايير الاستدامة العالمية.

المقدمة

في ظل المشهد الاقتصادي العالمي المتغير، أصبحت مبادئ ESG عاملاً أساسياً في تعزيز سمعة الشركات وجذب الاستثمارات وضمان النجاح طويل الأمد. لا يكفي فهم أطر ESG فقط، بل يجب على القادة إدارة التغيير المؤسسي وغرس ثقافة الاستدامة في جميع العمليات. تمزج هذه الدورة بين أفضل الممارسات العالمية، وتنمية القدرات القيادية، وأدوات إدارة التغيير لتمكين المشاركين من قيادة التحولات التي تحقق أثراً ملموساً في مجالات الاستدامة.

أهداف الدورة

• فهم أساسيات وأهمية ESG في الاستراتيجيات المؤسسية.
• تطوير المهارات القيادية لقيادة مبادرات الاستدامة.
• التعرف على الأطر والمعايير العالمية والإقليمية لتقارير ESG.
• تعلم استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير المؤسسي نحو ESG.
• اكتساب مهارات إشراك أصحاب المصلحة والتواصل المؤسسي.
• تصميم وتنفيذ برامج تحول قائمة على ESG.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة موجهة إلى:

• الرؤساء التنفيذيين والمديرين الكبار.
• مسؤولي الاستدامة والحوكمة والمسؤولية المجتمعية.
• مديري الموارد البشرية وتطوير المنظمات.
• صانعي السياسات والمسؤولين الحكوميين.
• الاستشاريين والخبراء في مجالات الأعمال.
• المهنيين في الخليج العربي وأفريقيا الراغبين في تعزيز مهاراتهم في القيادة وإدارة التغيير في مجال ESG.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات ESG والاتجاهات العالمية

• تعريف ESG وأهميته في الأعمال.
• الاتجاهات العالمية والإقليمية (مع تركيز على الخليج وأفريقيا).
• الربط بين ESG والقيمة طويلة الأجل للشركة.

اليوم الثاني: القيادة في التحول نحو ESG

• أنماط القيادة الملائمة للاستدامة.
• بناء هياكل الحوكمة الخاصة بـ ESG.
• دراسات حالة عن نجاح القيادة في ESG.

اليوم الثالث: إدارة التغيير لدمج ESG

• نماذج إدارة التغيير (Kotter، ADKAR، وغيرها).
• التغلب على مقاومة التغيير وبناء الالتزام الداخلي.
• مواءمة ESG مع ثقافة وقيم المؤسسة.

اليوم الرابع: تقارير ESG وإشراك أصحاب المصلحة

• المعايير العالمية لتقارير ESG (GRI، SASB، TCFD، CSRD).
• علاقات المستثمرين والإفصاحات.
• استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة.

اليوم الخامس: الاستراتيجية والتنفيذ وقياس الأثر

• تصميم خطط عمل ESG.
• المتابعة والتقييم ومؤشرات الأداء.
• الابتكار ومستقبل القيادة في ESG.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة:

• أسبوع واحد (مكثفة).
• أسبوعان (بسرعة متوسطة مع جلسات إضافية تطبيقية).
• 3 أسابيع (تجربة شاملة مع ورش عمل ودراسات حالة متعمقة).
• إمكانية الحضور حضوريًا في المدن المتاحة، أو عن بُعد عبر الإنترنت، أو تدريب مخصص داخل المؤسسة.

معلومات عن المدربين

يتم تقديم الدورة من قِبل خبراء دوليين في مجال ESG والاستدامة وإدارة التغيير، يجمعون بين الخبرة العالمية والمعرفة بالسياق الإقليمي.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

القادة والمديرون والمهنيون الراغبون في قيادة مبادرات ESG والتحولات المؤسسية.

ما الفوائد الرئيسية من التدريب؟

تطوير مهارات القيادة، تعزيز دمج ESG في الأعمال، وبناء قيمة مستدامة للشركات.

هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة معتمدة بعد إتمام الدورة بنجاح.

بأي لغة تُقدّم الدورة؟

تُقدّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية.

هل يمكنني حضور الدورة عن بُعد؟

نعم، يمكن الحضور عبر الإنترنت، أو وجهاً لوجه في المدن المحددة، أو عبر تدريب داخلي داخل الشركة.