مقتطف الدورة

توفر هذه الدورة المعارف والأدوات الأساسية لإجراء التقييم البيئي الاستراتيجي (SEA) وتقييم الأثر البيئي والاجتماعي (ESIA) وفقًا لمعايير التنمية المستدامة العالمية. يتعلم المشاركون كيفية تحليل الآثار البيئية والاجتماعية للمشاريع والسياسات، دمج مبادئ ESG، وتصميم استراتيجيات فعّالة للتخفيف والمراقبة. تركز الدورة على الجوانب التقنية والقيادية اللازمة لإدارة مشاريع التنمية المستدامة بمسؤولية وشفافية.

المقدمة

في عالم اليوم المتغير بسرعة، لا يكفي الامتثال فقط، بل يتطلب الأمر تخطيطًا استباقيًا، وتخفيفًا للمخاطر، وضمان المساءلة. لقد أصبح SEA وESIA من الأدوات الأساسية للحكومات والشركات والمنظمات الدولية لتقييم الآثار البيئية والاجتماعية قبل تنفيذ المشاريع أو السياسات.

تزود هذه الدورة المشاركين بالخبرة لقيادة وإدارة عمليات SEA وESIA بما يتماشى مع الأطر الدولية ومبادئ ESG وأهداف التنمية المستدامة. ومن خلال الجمع بين التقييم العلمي وإدارة التغيير والمشاركة المجتمعية، تُمكّن الدورة المهنيين من تقديم مشاريع ذات قيمة طويلة الأمد مع تقليل التأثيرات السلبية.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الأساسيات والأهمية الاستراتيجية لـ ESG.
• تطوير كفاءات قيادية لقيادة مبادرات ESG.
• استكشاف الأطر والمعايير العالمية والإقليمية للتقارير الخاصة بـ ESG.
• تعلم استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير في تبني ESG.
• بناء مهارات المشاركة والتواصل مع أصحاب المصلحة.
• تصميم وتنفيذ برامج تحول مدفوعة بـ ESG.

الفئة المستهدفة

• مدراء البيئة والاستدامة.
• المسؤولون الحكوميون وصناع السياسات.
• مطورو المشاريع ومخططو البنية التحتية.
• خبراء ESG والمسؤولية الاجتماعية والامتثال.
• الاستشاريون والمستشارون في مجال تقييم الأثر البيئي والاجتماعي.
• العاملون في المنظمات الدولية والتنمية المستدامة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس SEA وESIA

• مقدمة إلى SEA وESIA: المفاهيم والفروقات.
• الأطر القانونية والمؤسسية والسياساتية.
• دور SEA/ESIA في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
• الخطوات الأساسية في عملية التقييم.

اليوم الثاني: المنهجيات والأدوات

• تحديد النطاق والدراسات الأساسية.
• تقنيات جمع البيانات البيئية والاجتماعية.
• تحديد وتحليل المخاطر.
• الأدوات والنماذج للتنبؤ بالتأثيرات.

اليوم الثالث: دمج ESG وإدارة التغيير

• ربط SEA/ESIA بمبادئ ESG والأطر العالمية.
• تصميم مؤشرات أداء لقياس التأثير المستدام.
• استراتيجيات إدارة التغيير لتبني المشاريع.
• دراسات حالة: تقييمات ناجحة متوافقة مع ESG.

اليوم الرابع: مشاركة أصحاب المصلحة والتقارير

• تحديد أصحاب المصلحة ورسم خرائطهم.
• تقنيات المشاركة الشاملة.
• استراتيجيات حل النزاعات والتواصل.
• معايير التقارير: IFC، البنك الدولي، مبادئ الإكواتور.

اليوم الخامس: التنفيذ والاتجاهات المستقبلية

• تخطيط التخفيف وأنظمة المراقبة.
• بناء أطر إدارة تكيفية.
• الابتكارات في الأدوات الرقمية، الذكاء الاصطناعي، والاستشعار عن بُعد.
• الاتجاهات المستقبلية: المرونة المناخية، التنوع البيولوجي، والاقتصاد الدائري.

مدة الدورة

5 أيام – مزيج من المحاضرات وورش العمل والدراسات التطبيقية.

معلومات المدرب

يقدمها خبراء بيئيون وESG دوليون لديهم خبرة واسعة في تطبيق SEA وESIA على مشاريع البنية التحتية والطاقة والتنمية.

الأسئلة الشائعة

س: هل الدورة مناسبة للمبتدئين؟

ج: نعم، تبدأ الدورة بالأساسيات وتتدرج تدريجيًا، لتناسب المبتدئين وذوي الخبرة.

س: هل ستتضمن الدورة تطبيقات عملية؟

ج: نعم، تشمل كل يوم دراسات حالة وتمارين جماعية وسيناريوهات واقعية.

س: هل تتوافق الدورة مع الأطر العالمية للتقارير؟

ج: نعم، تتماشى مع معايير البنك الدولي، IFC، ومبادئ الإكواتور ومعايير ESG.

س: هل سأحصل على شهادة؟

ج: نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة إتمام معتمدة من iOpener Training Group.