دورة تدريبية :الاستدامة المؤسسية والقيادة المسؤولة في الأعمال

إتقان مهارات الاستدامة المؤسسية والقيادة المسؤولة لتعزيز النمو الأخلاقي والمستدام.

iOpener Training
ENCO9631
برشلونة
الإثنين، ٢٤ أغسطس ٢٠٢٦ - الجمعة، ٢٨ أغسطس ٢٠٢٦
Price: 4600

الملخص التنفيذي

في ظل التحولات العالمية السريعة، أصبحت الاستدامة المؤسسية والقيادة المسؤولة عنصرين أساسيين لنجاح أي منظمة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة منظماتهم نحو ممارسات أكثر استدامة ومسؤولية. يتناول البرنامج كيفية دمج مفاهيم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في استراتيجيات الأعمال، وتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية، وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم والشفافية. من خلال دراسات حالة وأنشطة عملية، سيتمكن المشاركون من تطوير خطط عمل مستدامة تعزز من سمعة مؤسساتهم وتضمن نمواً طويل الأمد.

المقدمة

تعد القيادة المسؤولة والاستدامة المؤسسية من أهم الاتجاهات الحديثة في عالم الأعمال. يركز هذا البرنامج على تمكين القادة من تبني استراتيجيات توازن بين الأداء الاقتصادي والمساهمة الاجتماعية والبيئية. سيتعرف المشاركون على كيفية تطبيق مؤشرات الاستدامة، إعداد تقارير ESG، وإدارة المخاطر البيئية والاجتماعية. كما يهدف إلى بناء قادة قادرين على إحداث تأثير إيجابي حقيقي داخل مؤسساتهم ومجتمعاتهم من خلال ممارسات قيادية مستدامة ومسؤولة.

أهداف الدورة

  • فهم مفهوم وأهمية الاستدامة المؤسسية.
  • تطبيق مبادئ القيادة المسؤولة في بيئة العمل.
  • دمج معايير ESG في استراتيجيات الشركات.
  • تطوير خطط استدامة متكاملة مع أهداف العمل.
  • إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية بكفاءة.
  • بناء الثقة مع أصحاب المصلحة من خلال الشفافية.
  • تقييم أداء الاستدامة باستخدام أدوات معترف بها.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والمسؤولية في المؤسسة.
  • قيادة مبادرات التغيير نحو ممارسات مستدامة.
  • مواءمة القرارات القيادية مع الاتجاهات العالمية للاستدامة.

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون التنفيذيون.
  • مسؤولو الاستدامة وفرق CSR.
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
  • مدراء الاستراتيجية والحوكمة.
  • رواد الأعمال والمستشارون في مجالات القيادة والاستدامة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مفاهيم الاستدامة المؤسسية

  • التعريف بالاستدامة والقيادة المسؤولة.
  • الاتجاهات العالمية في ممارسات الاستدامة.
  • أطر ESG ومعايير التطبيق.
  • دراسات حالة ناجحة في الاستدامة المؤسسية.

اليوم الثاني: القيادة المسؤولة والحوكمة الأخلاقية

  • المبادئ الأساسية للقيادة الأخلاقية.
  • بناء الثقة والمساءلة داخل المؤسسات.
  • أنماط القيادة الداعمة للاستدامة.
  • نماذج الحوكمة المستدامة.

اليوم الثالث: تطوير استراتيجيات أعمال مستدامة

  • دمج الاستدامة في التخطيط والعمليات.
  • إشراك أصحاب المصلحة في برامج المسؤولية الاجتماعية.
  • إدارة المخاطر البيئية والاستخدام المستدام للموارد.
  • الابتكار والتكنولوجيا في دعم الاستدامة.

اليوم الرابع: قياس الأداء وإعداد تقارير الاستدامة

  • فهم مؤشرات ESG ومعايير الأداء.
  • إعداد تقارير الاستدامة (GRI، SASB، TCFD).
  • قياس الأثر والتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
  • استخدام التحليلات لتحسين نتائج الاستدامة.

اليوم الخامس: قيادة التغيير وغرس ثقافة الاستدامة

  • إدارة التغيير لتحقيق التحول المستدام.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم والمسؤولية.
  • التحديات القيادية في تطبيق الاستدامة.
  • إعداد خطة عمل عملية لمؤسسة مستدامة.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بثلاث خيارات: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (إيقاع معتدل مع جلسات إضافية)، وثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت.

معلومات المدرب

يقدم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف أنحاء العالم بخبرات عملية وأفضل الممارسات الدولية.


الأسئلة الشائعة

من يمكنه الالتحاق بهذه الدورة؟

المهنيون والقادة الراغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة المستدامة.

ما أهم فوائد الدورة؟

تطوير مهارات القيادة المسؤولة، تعزيز الأداء المستدام، وتحسين سمعة المؤسسة.

هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة عند إتمام الدورة بنجاح.

ما لغة الدورة؟

تتوفر الدورة باللغتين العربية والإنجليزية.

هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟

نعم، يمكن الحضور حضورياً أو عبر الإنترنت أو داخل المؤسسة.

الخاتمة

تمثل هذه الدورة خطوة أساسية نحو بناء قادة قادرين على تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والمسؤولية المجتمعية والبيئية. من خلال المعرفة العملية والمهارات التطبيقية، سيصبح المشاركون قادةً مؤثرين يسهمون في بناء مستقبل أكثر استدامة ونجاحاً لمؤسساتهم.

iOpener Training