مقدمة
إدارة الجودة تعتبر عنصراً أساسياً في أي صناعة لتحقيق التميز التشغيلي وضمان توافق المنتجات والخدمات مع متطلبات العملاء والمعايير التنظيمية. في هذا الكورس المتقدم، سنتناول المفاهيم والتقنيات المتقدمة في إدارة الجودة، بما في ذلك ضمان الجودة (QA) ومراقبة الجودة (QC). سنغطي استراتيجيات تقييم وتحسين العمليات، بالإضافة إلى استخدام الأدوات الإحصائية المتقدمة لتحليل البيانات وضمان الجودة. يهدف هذا الكورس إلى تقديم معرفة شاملة وعملية، مستندة إلى مصادر عالمية موثوقة، ومقدمة بطريقة علمية وواضحة.
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم المتقدمة لضمان الجودة ومراقبة الجودة وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
- تعلم كيفية استخدام الأدوات الإحصائية لتحليل البيانات وضمان الجودة.
- تطوير استراتيجيات لتقييم وتحسين عمليات الإنتاج والخدمات.
- اكتساب المعرفة في تطبيق نظم إدارة الجودة مثل ISO 9001.
- تعلم كيفية تحديد وتحليل المخاطر في العمليات وضمان الجودة.
- تطبيق أساليب التحسين المستمر مثل Lean وSix Sigma لتحسين الكفاءة والجودة.
- تعزيز القدرة على إدارة وتوثيق الأنشطة المتعلقة بالجودة لتحقيق الامتثال والمعايير العالية.
الفئات المستهدفة
هذا الكورس موجه للمهنيين العاملين في مجالات ضمان الجودة ومراقبة الجودة، بما في ذلك مديري الجودة، المهندسين، مفتشي الجودة، ومديري العمليات في مختلف الصناعات. كما يناسب العاملين في مجالات التصنيع، والخدمات، والرعاية الصحية، والقطاعات الأخرى التي تتطلب إدارة الجودة.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في ضمان الجودة ومراقبة الجودة المتقدمة
- مراجعة مفاهيم ضمان الجودة ومراقبة الجودة والفرق بينهما.
- دورة حياة إدارة الجودة الشاملة.
- الأدوار والمسؤوليات في فرق الجودة.
- الاستراتيجيات الحديثة في ضمان الجودة ومراقبة الجودة.
- استخدام التكنولوجيا في تحسين عمليات الجودة.
- التعرف على نظم إدارة الجودة العالمية.
اليوم الثاني: الأدوات الإحصائية في مراقبة الجودة
- مقدمة في الأدوات الإحصائية الأساسية للجودة.
- كيفية استخدام المخططات الإحصائية لمراقبة العمليات.
- تحليل الاتجاهات والأنماط لضمان جودة المنتجات.
- تطبيقات البرمجيات الإحصائية في إدارة الجودة.
- دراسة حالات عملية في استخدام الأدوات الإحصائية.
- التحليل الإحصائي للانحرافات وتقديم حلول للتحسين.
اليوم الثالث: إدارة المخاطر وضمان الجودة
- تحديد وتحليل المخاطر في عمليات الجودة.
- استراتيجيات للحد من المخاطر وتحسين العمليات.
- استخدام تحليل حالات الفشل وآثاره (FMEA) في تقييم المخاطر.
- تطوير خطط العمل الوقائية والتصحيحية.
- تطبيق معايير الامتثال لإدارة المخاطر.
- أدوات مراقبة الأداء لضمان الامتثال.
اليوم الرابع: التحسين المستمر والابتكار في الجودة
- مبادئ التحسين المستمر في إدارة الجودة.
- استخدام Lean وSix Sigma لتحسين العمليات وتقليل الفاقد.
- تطوير استراتيجيات الابتكار في الجودة.
- كيفية إدارة التغيير في بيئة الجودة.
- تحسين ثقافة الجودة داخل المؤسسة.
- قياس تأثير التحسينات على الأداء والجودة.
اليوم الخامس: التدقيق والجودة والامتثال
- أهمية التدقيق الداخلي في ضمان الجودة.
- منهجيات التدقيق لضمان الامتثال لمعايير الجودة.
- تطوير تقارير التدقيق وتوصيات التحسين.
- كيفية التعامل مع نتائج التدقيق وتحسين العمليات.
- التأهيل للحصول على شهادات الجودة مثل ISO 9001.
- وضع خطط تحسين مستدامة بناءً على نتائج التدقيق.
