المقدمة
مع استمرار المشهد العالمي للأعمال في مواجهة التحول السريع لللتقنيات الناشئة، يجب على المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى وصانعي السياسات والمسؤولين الحكوميين أن يزودوا أنفسهم بالمعرفة والاستراتيجيات لتسخير هذه الابتكارات. تم تصميم هذه الدورة التدريبية على المستوى التنفيذي بدقة لتمكين القادة من خلال الرؤى والأدوات اللازمة للتغلب على الاضطرابات الرقمية وتحقيق النجاح في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.
يتعمق هذا البرنامج التدريبي الشامل في عالم التقنيات الناشئة، مما يوفر استكشافاً متعمقاً لكيفية إحداث هذه التطورات ثورة في عمليات الشراء وسلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا للدور الذي تلعبه تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، وسلسلة الكتل، وإنترنت الأشياء، وتحليلات البيانات في تحسين العمليات، وتعزيز الشفافية، وضمان الاستدامة على المدى الطويل.
أهداف الدورة
- التنقل في المشهد المتطور للتكنولوجيات الناشئة وآثارها على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.
- دمج الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليلات البيانات بشكل استراتيجي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- تقييم إمكانات blockchain لتعزيز الشفافية والمساءلة في سلاسل التوريد.
- استخدم أجهزة إنترنت الأشياء وأجهزة الاستشعار الذكية لتحسين إدارة المخزون وتعزيز رؤية سلسلة التوريد.
- استفد من التحليلات التنبؤية لمعالجة مخاطر واضطرابات سلسلة التوريد بشكل استباقي.
- تطبيق تقنية التوأم الرقمي لمحاكاة عمليات سلسلة التوريد وتحسينها.
- تعزيز التعاون والتواصل مع الموردين من خلال المنصات والتقنيات الرقمية.
- الاستخدام الفعال للرؤى المستندة إلى البيانات لقيادة وقيادة المبادرات الإستراتيجية على المستوى التنفيذي.
الفئات المستهدفة
- كبار المسؤولين التنفيذيين في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
- صناع السياسات والمسؤولون الحكوميون المشاركون في التنمية الاقتصادية
- كبار مسؤولي المشتريات (CPOs)
- مدراء سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة
- رؤساء التخطيط الاستراتيجي والابتكار
- كبار مسؤولي التكنولوجيا (CTOs)
- فرق القيادة المسؤولة عن المشتريات وسلسلة التوريد
محاور الدورة
اليوم الأول: التنقل في الاضطراب الرقمي: نظرة عامة على التقنيات الناشئة
- التأثير التحويلي للتكنولوجيات الناشئة على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.
- الاتجاهات التكنولوجية تشكل مستقبل الصناعة.
- القيادة الاستراتيجية في عصر الاضطراب الرقمي.
اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتحليلات التنبؤية في المشتريات
- دمج الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لاتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
- التحليلات التنبؤية للتنبؤ بالطلب،
- تقييم المخاطر وتحسين الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
- دراسات حالة تعرض التنفيذ الناجح للاستراتيجيات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثالث: تقنية Blockchain وسلاسل التوريد الشفافة
- فهم تقنية blockchain وتطبيقاتها في إدارة سلسلة التوريد.
- تعزيز الشفافية وإمكانية التتبع والمساءلة من خلال تقنية blockchain.
- تطبيق blockchain في عمليات الشراء وسلسلة التوريد.
اليوم الرابع: إنترنت الأشياء وأجهزة الاستشعار الذكية لتحسين الوقت الحقيقي
- استكشاف إنترنت الأشياء (IoT) ودورها في تحسين سلسلة التوريد.
- استخدام أجهزة الاستشعار الذكية للتتبع والمراقبة والصيانة التنبؤية في الوقت الفعلي.
- تطبيق تقنية التوأم الرقمي للنمذجة الافتراضية وتحسين العمليات.
- الاستفادة من التوائم الرقمية لتخطيط السيناريوهات وتقييم المخاطر.
اليوم الخامس: القيادة التنفيذية المبنية على البيانات في سلسلة المشتريات والتوريد
- استخدام تحليلات البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية على المستوى التنفيذي.
- دمج الرؤى المعتمدة على التكنولوجيا في ممارسات القيادة.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي وتعزيز ثقافة الابتكار.
- تعزيز التعاون مع الموردين من خلال المنصات والتقنيات الرقمية.
