الملخص التنفيذي
تم تصميم دورة إدارة العقود وأفضل ممارسات المشتريات لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز في إدارة العقود والمشتريات. سواء كنت في الخليج العربي، إفريقيا، أو أي مكان آخر، توفر هذه الدورة مزيجًا من الرؤى النظرية والأدوات العملية لتعزيز خبرتك. مع خيارات تعلم مرنة، بما في ذلك التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، يمكن للمشاركين اختيار التنسيق الذي يناسب جدولهم الزمني. يتم تقديم الدورة من قبل مدربين خبراء ذوي خبرة عالمية، مما يضمن فهماً شاملاً لاستراتيجيات المشتريات، والتفاوض على العقود، وإدارة المخاطر. في نهاية البرنامج، سيحصل المشاركون على شهادة مهنية تثبت مهاراتهم في هذا المجال الحيوي.
المقدمة
في بيئة الأعمال السريعة اليوم، تعد الإدارة الفعالة للعقود والمشتريات أمرًا ضروريًا لنجاح المؤسسات. تقدم هذه الدورة دراسة متعمقة لأفضل ممارسات المشتريات وإدارة العقود، مصممة لتلبية احتياجات المهنيين في مختلف الصناعات. سيتعلم المشاركون كيفية تبسيط عمليات الشراء، والتفاوض على العقود بفعالية، والتخفيف من المخاطر. تجمع الدورة بين خيارات التعلم المرنة ودراسات الحالة الواقعية، مما يضمن التطبيق العملي. سواء كنت جديدًا في المجال أو تسعى إلى تحسين مهاراتك، فإن هذا التدريب يوفر رؤى وأدوات قيمة لتعزيز قدراتك المهنية.
أهداف الدورة
- فهم أساسيات إدارة العقود والمشتريات.
- تعلم أفضل الممارسات في تخطيط المشتريات وتطوير الاستراتيجيات.
- تطوير مهارات التفاوض على العقود وإدارة الموردين.
- اكتساب رؤى حول تقييم المخاطر والتخفيف منها في عمليات المشتريات.
- استكشاف الجوانب القانونية والأخلاقية لإدارة العقود.
- إتقان استخدام التكنولوجيا في عمليات المشتريات.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار لتنفيذ العقود بفعالية.
- الحصول على شهادة مهنية تثبت خبرتك.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مثالية لمديري المشتريات، ومسؤولي العقود، ومديري المشاريع، والمتخصصين في إدارة سلسلة التوريد. كما أنها مناسبة للأفراد الراغبين في دخول المجال أو تحسين مهاراتهم الحالية.
محتوى الدورة
اليوم الأول: أساسيات إدارة العقود
- مقدمة في مبادئ إدارة العقود.
- المكونات الأساسية للعقد.
- الأطر القانونية والامتثال.
- دراسة حالة: نظرة عامة على دورة حياة العقد.
اليوم الثاني: استراتيجيات وتخطيط المشتريات
- تخطيط المشتريات واستراتيجيات التوريد.
- اختيار الموردين وتقييمهم.
- تحليل التكاليف وإعداد الميزانيات.
- ورشة عمل: تطوير خطة مشتريات.
اليوم الثالث: التفاوض على العقود وتنفيذها
- تقنيات واستراتيجيات التفاوض.
- صياغة العقود ومراجعتها.
- مراقبة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- محاكاة: سيناريوهات تفاوض افتراضية.
اليوم الرابع: إدارة المخاطر في المشتريات
- تحديد وتقييم مخاطر المشتريات.
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
- حل النزاعات التعاقدية.
- دراسة حالة: إدارة المخاطر في الواقع العملي.
اليوم الخامس: التكنولوجيا والاتجاهات المستقبلية
- دور التكنولوجيا في المشتريات.
- أدوات ومنصات المشتريات الإلكترونية.
- الاتجاهات الناشئة في إدارة العقود.
- التقييم النهائي والحصول على الشهادة.
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة:
- أسبوع واحد (تدريب مكثف).
- أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريب إضافية).
- ثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة).
- يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت حسب اختيار المتدرب.
معلومات عن المدرب
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، يجلبون خبراتهم العالمية وأفضل الممارسات إلى المتدربين.
الأسئلة الشائعة
من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
مديرو المشتريات، ومسؤولو العقود، والمتخصصون في سلسلة التوريد.
ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟
تحسين المهارات في المشتريات، والتفاوض على العقود، وإدارة المخاطر.
هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة عند إكمال الدورة بنجاح.
ما هي لغة الدورة؟
تتوفر الدورة باللغتين الإنجليزية والعربية.
هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟
نعم، يمكنك الحضور شخصيًا، عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.
