الملخص التنفيذي

تقنيات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية للعقود هو برنامج تدريبي احترافي شامل يهدف إلى تعزيز قدرات الإدارة الاستراتيجية للعقود داخل البيئات المؤسسية المعقدة. يركز البرنامج على تطوير ممارسات إدارة دورة حياة العقد بشكل متكامل بما يدعم الحوكمة المؤسسية والشفافية والمسؤولية في اتخاذ القرار. يكتسب المشاركون فهماً متقدماً لأساليب التفاوض التعاقدي وإدارة المخاطر المرتبطة بالعقود وإدارة العلاقات التعاقدية مع الموردين. يساعد هذا البرنامج المؤسسات على مواءمة أطر حوكمة العقود مع متطلبات القيادة المؤسسية والاستراتيجية التنظيمية. من خلال تحليل الحالات الواقعية والتطبيقات العملية يتعلم المشاركون كيفية إدارة الاتفاقيات التجارية ذات القيمة العالية بكفاءة. يركز البرنامج على تعزيز مبادئ الشفافية والامتثال والرقابة الإدارية في عمليات إدارة العقود المؤسسية. كما يطور مهارات القيادة الاستراتيجية المطلوبة لاتخاذ القرارات التعاقدية المعقدة داخل المؤسسات. يتعلم المشاركون تصميم نماذج حوكمة عقود فعالة تدعم الأداء المؤسسي والاستدامة التنظيمية. في نهاية البرنامج يصبح المتدربون أكثر قدرة على قيادة منظومات إدارة العقود الاستراتيجية وتحسين الرقابة على الأداء التعاقدي.

المقدمة

يوفر برنامج تقنيات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية للعقود إطاراً منهجياً لإدارة العقود المعقدة ضمن منظومات الحوكمة المؤسسية الحديثة. يستعرض البرنامج أفضل الممارسات العالمية في إدارة العقود الاستراتيجية المستخدمة في المؤسسات الدولية الكبرى. يتعرف المشاركون على نماذج متقدمة لإدارة دورة حياة العقد تشمل التخطيط والصياغة والتفاوض والتنفيذ والمتابعة. يجمع البرنامج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية من خلال تحليل دراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية. يتم التركيز على دور القيادة التنفيذية في حوكمة العقود والرقابة على الاتفاقيات التجارية الكبرى. يتعلم المشاركون تصميم آليات رقابية تضمن الشفافية والمساءلة وتحقيق القيمة الاستراتيجية للعقود. يعتمد البرنامج على ورش العمل التفاعلية وتحليل السيناريوهات لتعزيز قدرات اتخاذ القرار المهني. كما يقدم معايير دولية لإدارة المخاطر التعاقدية وتعزيز إدارة العلاقات مع الموردين. في نهاية البرنامج يمتلك المشاركون الأدوات المعرفية والعملية لقيادة إدارة العقود الاستراتيجية بكفاءة عالية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة التدريبية: تطوير معرفة متقدمة بمبادئ الإدارة الاستراتيجية للعقود المطبقة في المؤسسات العالمية وبيئات المشتريات المعقدة مع تعزيز قدرات اتخاذ القرار المهني. فهم شامل لدورة حياة العقد بما يشمل التخطيط التعاقدي والصياغة القانونية والتفاوض والتنفيذ والمتابعة والتقييم ضمن أطر الحوكمة المؤسسية. تعزيز المهارات العملية في التفاوض التعاقدي بما يدعم تحقيق نتائج متوازنة ومستدامة في العلاقات التجارية مع الموردين والشركاء. تطبيق منهجيات إدارة المخاطر التعاقدية لتحديد المخاطر وتحليل مستويات التعرض ووضع استراتيجيات التخفيف المتوافقة مع الحوكمة المؤسسية. تطوير القدرة على تصميم نماذج حوكمة للعقود تضمن الشفافية والمساءلة والامتثال والرقابة الإدارية الفعالة. تحسين مهارات إدارة العلاقات مع الموردين من خلال إدارة الأداء التعاقدي المبني على مؤشرات أداء قابلة للقياس. تنمية القدرات التحليلية لتقييم مؤشرات الأداء التعاقدي وقياس النتائج الاستراتيجية للعقود داخل المؤسسة. تعزيز القدرات القيادية اللازمة للإشراف على الاتفاقيات التجارية ذات القيمة العالية والشراكات الاستراتيجية. دمج ممارسات إدارة العقود مع منظومات الحوكمة المؤسسية لتعزيز الرقابة التنظيمية وتحقيق القيمة الاستراتيجية للمؤسسة.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج المهني الفئات الراغبة في تطوير المعرفة والمهارات:

• مديرو المشتريات المسؤولون عن التفاوض على العقود الاستراتيجية.

• متخصصو إدارة العقود المشرفون على الاتفاقيات التجارية.

• المستشارون القانونيون الداعمون للعقود والامتثال التنظيمي.

• مديرو سلاسل الإمداد المسؤولون عن أداء الموردين.

• مسؤولو الحوكمة المؤسسية المكلفون بالرقابة والشفافية.

• مديرو المشاريع المشرفون على العقود الكبيرة.

• المديرون الماليون المتابعون للالتزامات المالية التعاقدية.

• القيادات الإدارية المسؤولة عن سياسات المشتريات المؤسسية.

مخطط الدورة

اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية لإدارة العقود

• مبادئ الإدارة الاستراتيجية للعقود والحوكمة المؤسسية

• مراحل دورة حياة العقد والقيمة المؤسسية

• أطر حوكمة العقود في المؤسسات المعقدة

• دور المشتريات الاستراتيجية في الحوكمة

• الأسس القانونية للعقود المؤسسية

• المساءلة التنظيمية في قرارات التعاقد

اليوم الثاني: استراتيجيات التفاوض وتحقيق القيمة

• تقنيات التفاوض المتقدمة في العقود التجارية

• تحديد النفوذ التفاوضي ومصالح الأطراف

• بناء استراتيجيات تفاوض تحقق المنفعة المشتركة

• إدارة شروط العقد لتحقيق القيمة

• معالجة النزاعات التفاوضية وتجنب الخلافات

• أخلاقيات التفاوض ضمن الحوكمة المؤسسية

اليوم الثالث: إدارة المخاطر والامتثال التعاقدي

• تحديد المخاطر التعاقدية في بيئات المشتريات

• تحليل التعرض المالي والقانوني للعقود

• تصميم أنظمة تخفيف المخاطر التعاقدية

• إدارة الامتثال في منظومات حوكمة العقود

• مراقبة الالتزامات التعاقدية ومسؤولية الأداء

• إدارة تعديلات العقود والتغيرات التنظيمية

اليوم الرابع: إدارة علاقات الموردين والأداء التعاقدي

• الشراكات الاستراتيجية مع الموردين

• قياس الأداء في إدارة العقود

• بناء اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء

• إدارة التعاون التشغيلي مع الموردين

• معالجة ضعف أداء الموردين والنزاعات

• تعزيز الشراكات التجارية طويلة المدى

اليوم الخامس: الحوكمة التعاقدية والتنفيذ الاستراتيجي

• الرقابة التنفيذية في إدارة العقود الاستراتيجية

• تطبيق أنظمة حوكمة العقود المؤسسية

• تقييم الأداء التعاقدي باستخدام المؤشرات

• إجراء مراجعات استراتيجية للعقود

• دمج العقود ضمن الحوكمة المؤسسية

• التحسين المستمر لأنظمة إدارة العقود

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بعدة مدد تدريبية: أسبوع واحد تدريب مكثف أو أسبوعان بوتيرة متوسطة مع جلسات تطبيقية إضافية أو ثلاثة أسابيع لتجربة تعليمية شاملة ويمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت وفق تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

يتم تقديم هذه الدورة بواسطة مدربين خبراء حول العالم يمتلكون خبرة دولية واسعة ويقدمون أفضل الممارسات المهنية في الإدارة الاستراتيجية للعقود.

الأسئلة الشائعة

1- من الذي ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟ تستهدف هذه الدورة قادة المشتريات ومديري العقود ومسؤولي الحوكمة المؤسسية والمهنيين المسؤولين عن إدارة العلاقات التعاقدية الاستراتيجية داخل المؤسسات.

2- ما الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ يطور المشاركون خبرات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية للعقود والتفاوض التعاقدي وإدارة المخاطر والحوكمة التعاقدية بما يعزز الأداء المؤسسي والامتثال التنظيمي.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم عند إكمال البرنامج بنجاح يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية معتمدة.

4- ما لغة تقديم الدورة؟ تقدم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية.

5- هل يمكن الحضور عبر الإنترنت؟ نعم يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت أو داخل مقر المؤسسة.

الخاتمة

يساهم برنامج تقنيات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية للعقود في تمكين المهنيين من إدارة الاتفاقيات التجارية المعقدة بفعالية استراتيجية. يعزز البرنامج القيادة المؤسسية من خلال ترسيخ مبادئ الشفافية والمساءلة والرقابة التعاقدية المنظمة. يكتسب المشاركون معرفة عملية في التفاوض التعاقدي وإدارة المخاطر وبناء العلاقات الاستراتيجية مع الموردين. تستفيد المؤسسات من تحسين الامتثال التعاقدي وتعزيز إدارة الأداء والشراكات التجارية المستدامة. في النهاية يسهم البرنامج في ترسيخ المساءلة الاستراتيجية والحوكمة المؤسسية في إدارة العقود.