مقدمة
إدارة العقود تعتبر جزءاً حيوياً من أي منظمة، حيث تساعد في تأمين العلاقات التعاقدية بطريقة تضمن تحقيق الأهداف التجارية مع تقليل المخاطر. في هذا الكورس المتقدم، سنتناول الجوانب المتقدمة لإدارة العقود، بما في ذلك الممارسات الاحترافية والتقنيات الحديثة لضمان التنفيذ الفعال للعقود. بالإضافة إلى ذلك، سنسلط الضوء على اللمسات القانونية الأساسية وكيفية التفاوض بفعالية لتحقيق أفضل النتائج التعاقدية. سيتم تقديم هذا الكورس بأسلوب علمي واضح، مع الاعتماد على مراجع ومصادر عالمية موثوقة لضمان تقديم محتوى دقيق وشامل.
أهداف الدورة
- فهم الأساسيات المتقدمة لإدارة العقود والأدوار والمسؤوليات المرتبطة بها.
- تطوير مهارات تحليل وتقييم العقود لضمان مطابقتها للمتطلبات التنظيمية.
- تعلم تقنيات التفاوض الفعالة لتحقيق أفضل الشروط التعاقدية.
- اكتساب المعرفة حول الجوانب القانونية الأساسية في إدارة العقود.
- تطبيق أفضل الممارسات لإدارة المخاطر المرتبطة بالعقود.
- تطوير استراتيجيات التواصل الفعّال مع الأطراف المتعاقدة.
- تعزيز القدرة على حل النزاعات التعاقدية بطريقة مهنية وقانونية.
الفئات المستهدفة
هذا الكورس مخصص للمديرين والمهنيين في مختلف القطاعات الذين يتعاملون مع العقود ضمن وظائفهم، بما في ذلك المديرون التنفيذيون، ومديرو المشاريع، والمستشارون القانونيون، ومديرو الموارد البشرية، وأي شخص يرغب في تحسين مهاراته في إدارة العقود.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في إدارة العقود المتقدمة
- تعريف إدارة العقود وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
- دورة حياة العقد: من التفاوض إلى الإغلاق.
- الأدوار والمسؤوليات في إدارة العقود.
- نظرة عامة على أنواع العقود المختلفة.
- تحليل المخاطر وإدارتها في العقود.
- مبادئ الالتزام والامتثال القانوني.
اليوم الثاني: الأسس القانونية لإدارة العقود
- المفاهيم القانونية الأساسية في العقود.
- عناصر العقد: العرض، القبول، المقابل، والنية القانونية.
- الشروط والأحكام القياسية في العقود.
- الجوانب القانونية للعقود الدولية.
- إدارة النزاعات القانونية في العقود.
- التقنيات القانونية لحماية حقوق المنظمة.
اليوم الثالث: استراتيجيات التفاوض الفعّال
- مهارات التفاوض: التحضير، التخطيط، والتنفيذ.
- أساليب التفاوض المختلفة وكيفية اختيار الأسلوب المناسب.
- أدوات وتقنيات التفاوض لتحقيق أفضل النتائج.
- إدارة العلاقات مع الأطراف المتعاقدة أثناء التفاوض.
- التفاوض على الشروط المالية وغير المالية.
- إنهاء المفاوضات وإبرام الاتفاقيات.
اليوم الرابع: إدارة الأداء والامتثال
- متابعة الأداء التعاقدي لضمان الامتثال.
- إدارة التعديلات والتغيرات في العقود.
- تقييم الأداء وتوثيق النجاحات والتحديات.
- تطوير استراتيجيات التحسين المستمر في إدارة العقود.
- التواصل مع الأطراف المتعاقدة لضمان الامتثال.
- إدارة المخالفات والإجراءات التصحيحية.
اليوم الخامس: الابتكار في إدارة العقود ومستقبل المجال
- استخدام التكنولوجيا في إدارة العقود.
- الأتمتة وأدوات الذكاء الاصطناعي في العقود.
- الابتكارات المستقبلية في مجال إدارة العقود.
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في العقود.
- تطوير خطة تحسين شخصية في إدارة العقود.
- نظرة مستقبلية على تطور إدارة العقود كمجال.
