دورة تدريبية :إدارة سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز

iOpener Training
إدارة سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز
OISU7223
إسطنبول
الإثنين، ١٧ أغسطس ٢٠٢٦ - الجمعة، ٢١ أغسطس ٢٠٢٦
Price: 4400

الملخص التنفيذي

يُعد برنامج إدارة سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز برنامجًا تدريبيًا احترافيًا يمتد لخمسة أيام، ويهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في إدارة سلاسل الإمداد الداعمة لعمليات الحفر والإنتاج والصيانة والمشاريع. يركز البرنامج على ضمان استمرارية الإنتاج وتقليل التوقفات الناتجة عن مشاكل الإمداد أو اللوجستيات. يتناول الكورس الخصائص الفريدة لسلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز مقارنة بالقطاعات الأخرى. كما يربط بين الأداء التشغيلي والتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر. يولي البرنامج اهتمامًا خاصًا بتوفر المواد الحرجة وقطع الغيار طويلة فترة التوريد. يتم دمج مفاهيم الامتثال التنظيمي ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة ضمن جميع المحاور. يعتمد التدريب على ورش عمل ودراسات حالة واقعية. يعزز الكورس التنسيق بين فرق الإمداد والعمليات والصيانة. بنهاية البرنامج، يصبح المشاركون أكثر قدرة على بناء سلاسل إمداد مرنة وقادرة على مواجهة الاضطرابات.

المقدمة

تعتمد عمليات النفط والغاز على سلاسل إمداد عالية الموثوقية لضمان استمرارية الإنتاج وسلامة الأصول. أي خلل في التخطيط أو التوريد أو اللوجستيات قد يؤدي إلى خسائر إنتاجية كبيرة. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم إطار منهجي لإدارة سلاسل الإمداد عبر جميع مراحل سلسلة القيمة في النفط والغاز. يركز الكورس على العلاقة المباشرة بين سلاسل الإمداد وعمليات الحفر والصيانة والمشاريع والتوقفات. يناقش التحديات المرتبطة بتقلب الطلب وعدم اليقين والطلبات العاجلة. كما يتناول إدارة المواد الحرجة وقطع الغيار التي تؤثر بشكل مباشر على الجاهزية التشغيلية. يتم التركيز على تقليل فترات التوقف الناتجة عن الإمداد. يعزز البرنامج التفكير الاستباقي وإدارة المخاطر. يجمع التدريب بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي. تم تصميم المحتوى ليكون قابلًا للتطبيق المباشر في بيئات العمل التشغيلية.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال برنامج إدارة سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز:

  • إدارة سلاسل الإمداد الداعمة لعمليات الحفر والإنتاج والصيانة والتوقفات بكفاءة عالية.
  • التحكم في المواد الحرجة وقطع الغيار طويلة فترة التوريد لتقليل المخاطر التشغيلية.
  • تقليل التوقفات التشغيلية الناتجة عن مشاكل الإمداد أو اللوجستيات.
  • تحسين التنسيق بين فرق سلاسل الإمداد والعمليات والصيانة والمشاريع.
  • تطبيق أساليب فعالة لتخطيط الطلب في البيئات التشغيلية المعقدة.
  • التعامل مع عدم اليقين والطلبات العاجلة بشكل منظم.
  • تحسين إدارة الموردين وتقليل مخاطر الاعتماد على مصدر واحد.
  • تعزيز مرونة سلاسل الإمداد في مواجهة الاضطرابات والطوارئ.
  • دعم الالتزام بالمتطلبات التنظيمية ومعايير الصحة والسلامة والبيئة.

الفئة المستهدفة

يستهدف برنامج إدارة سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز الفئات التالية:

  • موظفو سلاسل الإمداد في شركات النفط والغاز.
  • فرق المشتريات والتوريد.
  • العاملون في اللوجستيات والنقل.
  • مسؤولو إدارة المواد والمخزون.
  • فرق العمليات والإنتاج.
  • مهندسو الصيانة والاعتمادية.
  • فرق المشاريع والتوقفات.
  • فرق دعم الحفر والعمليات الميدانية.

محتوى البرنامج

اليوم الأول – أساسيات سلاسل الإمداد في النفط والغاز

  • نظرة عامة على سلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز.
  • خصائص سلاسل الإمداد في المنبع.
  • خصائص سلاسل الإمداد في الوسط والمصب.
  • الفروقات بين سلاسل الإمداد في النفط والغاز والقطاعات الأخرى.
  • تأثير أداء سلسلة الإمداد على استمرارية الإنتاج.
  • نقاط التكامل مع الحفر والصيانة والمشاريع.
  • أسباب فشل سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز.
  • ورشة عمل لرسم خريطة سلسلة إمداد لحقل نفطي أو مصفاة.

اليوم الثاني – تخطيط الطلب للعمليات والمشاريع

  • محددات الطلب في عمليات النفط والغاز.
  • الفرق بين طلب العمليات وطلب المشاريع.
  • تخطيط احتياجات الصيانة.
  • تحديات التنبؤ بالحفر والتوقفات.
  • إدارة الطلب غير المخطط والطارئ.
  • التعامل مع عدم اليقين في الطلب.
  • مبادئ التخطيط المتكامل للطلب.
  • دراسة حالة لإدارة طلب صيانة غير مخطط.

اليوم الثالث – إدارة المخزون وقطع الغيار الحرجة

  • الفرق بين قطع الغيار التشغيلية والرأسمالية.
  • تحديد وتصنيف المواد وقطع الغيار الحرجة.
  • سياسات التخزين للمواقع النائية.
  • إدارة المواد طويلة فترة التوريد.
  • تقليل المخزون الزائد دون زيادة مخاطر التوقف.
  • التعامل مع المواد الراكدة والمتقادمة.
  • اتخاذ قرارات مخزون مبنية على المخاطر.
  • ورشة عمل لإنشاء مصفوفة تحسين قطع الغيار الحرجة.

اليوم الرابع – المشتريات وإدارة الموردين

  • التوريد الاستراتيجي في قطاع النفط والغاز.
  • إدارة الاعتماد على المصنعين الأصليين والبدائل.
  • نماذج التعاقد المستخدمة في القطاع.
  • متطلبات المحتوى المحلي والامتثال التنظيمي.
  • قياس أداء الموردين.
  • تحديد مخاطر الموردين وإدارتها.
  • التعامل مع الموردين ذوي المخاطر العالية.
  • تمرين عملي لتحليل مخاطر واعتمادية الموردين.

اليوم الخامس – اللوجستيات والأداء ومخاطر سلسلة الإمداد

  • التكامل بين اللوجستيات وسلسلة الإمداد.
  • التحديات اللوجستية المؤثرة على الإمداد في النفط والغاز.
  • مؤشرات الأداء المرتبطة بالإنتاج.
  • تحديد سيناريوهات المخاطر والاضطرابات.
  • تخطيط سلاسل الإمداد للطوارئ.
  • إدارة الإمداد أثناء الأزمات والتوقفات.
  • تخطيط استمرارية الأعمال لسلسلة الإمداد.
  • إعداد خطة تحسين ومرونة لسلسلة الإمداد.

مدة البرنامج

هذا البرنامج متاح بعدة مدد: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة متوسطة مع جلسات تطبيقية إضافية)، أو ثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور البرنامج حضوريًا أو عبر الإنترنت حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

يُقدَّم برنامج إدارة سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز على يد مدربين ذوي خبرة عملية واسعة في سلاسل الإمداد والمشتريات واللوجستيات والعمليات. يتمتع المدربون بخبرات إقليمية ودولية ويطبقون أفضل الممارسات العالمية. يعتمد التدريب على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب عليه حضور هذا البرنامج؟

العاملون في سلاسل الإمداد، المشتريات، اللوجستيات، المواد، العمليات، الصيانة، المشاريع، ودعم الحفر.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

تحسين استمرارية الإنتاج، تقليل المخاطر، تعزيز توفر المواد، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون على شهادة مهنية عند إتمام البرنامج بنجاح.

4- ما لغة تقديم البرنامج؟

اللغة العربية والإنجليزية.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم، يمكن الحضور حضوريًا أو عبر الإنترنت أو داخل مقر الشركة.

الخاتمة

يوفر هذا البرنامج إطارًا عمليًا ومنهجيًا لإدارة سلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز. يركز على تقليل التوقفات وتحسين الأداء التشغيلي. يكتسب المشاركون مهارات قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل. يعزز البرنامج مرونة سلاسل الإمداد وقدرتها على مواجهة الاضطرابات. ويُعد استثمارًا استراتيجيًا للشركات الساعية إلى التميز التشغيلي.


التواريخ والمواقع الأخرى المتاحة

تصفية الأحداث

iOpener Training