دورة تدريبية :إدارة تكاليف المشروع والميزانية

تعلم تقدير التكاليف، ومراقبة الميزانية، وإدارة المخاطر من مدربين خبراء. دورات مرنة عبر الإنترنت وشخصيًا مع شهادة.

iOpener Training
PRPR9835
أمستردام
Monday, 15 Sep 2025-Friday, 19 Sep 2025
Price: 5200

الملخص التنفيذي

تقدم دورة إدارة تكاليف المشاريع وإعداد الميزانيات المهارات اللازمة لإدارة ميزانيات المشاريع بفعالية، والتحكم في التكاليف، وضمان النجاح المالي. سواء كنت في الخليج العربي أو إفريقيا أو أي منطقة أخرى، توفر هذه الدورة خيارات تعلم مرنة، تشمل التدريب عبر الإنترنت أو الحضور الشخصي، ويقودها مدربون عالميون خبراء. احصل على شهادة مهنية وعزز قدرتك على تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.

المقدمة

تعد الإدارة الفعالة للتكاليف وإعداد الميزانيات عنصرًا أساسيًا لنجاح أي مشروع. توفر هذه الدورة فهمًا شاملاً لتقدير التكاليف، وتخصيص الميزانيات، وتقنيات التحكم المالي. سيتعلم المشاركون تحديد فرص توفير التكاليف، والتخفيف من المخاطر المالية، وضمان تحقيق الأرباح في المشاريع.

أهداف الدورة

  • فهم أساسيات إدارة تكاليف المشاريع وإعداد الميزانيات.
  • تعلم تقنيات دقيقة لتقدير التكاليف والتنبؤ بها.
  • تطوير مهارات مراقبة الميزانية والتحكم فيها بفعالية.
  • تحديد المخاطر المالية في المشاريع والتعامل معها.
  • اكتساب خبرة عملية باستخدام أدوات وبرامج إعداد الميزانيات.
  • التحضير للحصول على شهادة مهنية في إدارة تكاليف المشاريع.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مثالية لـ:

  • مديري المشاريع وقادة الفرق.
  • المحللين الماليين ومسؤولي الميزانية.
  • المهندسين والمتخصصين في قطاع البناء والتشييد.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
  • أي شخص مشارك في تخطيط المشاريع وتنفيذها.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة تكاليف المشاريع

  • المفاهيم والمبادئ الأساسية.
  • أهمية إدارة التكاليف في المشاريع.
  • نظرة عامة على عمليات إعداد الميزانية.

اليوم الثاني: تقنيات تقدير التكاليف

  • أنواع تقديرات التكاليف.
  • الأدوات والأساليب للحصول على تقديرات دقيقة.
  • دراسات حالة وتمارين عملية.

اليوم الثالث: تطوير الميزانية وتخصيصها

  • إعداد ميزانية المشروع.
  • تخصيص الموارد بفعالية.
  • استراتيجيات تحسين الميزانية.

اليوم الرابع: التحكم في التكاليف والمراقبة

  • متابعة نفقات المشروع.
  • تحليل الفروقات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
  • استخدام البرمجيات لتتبع الميزانية.

اليوم الخامس: إدارة المخاطر المالية وإعداد التقارير

  • تحديد المخاطر المالية والتخفيف من آثارها.
  • إعداد التقارير المالية لأصحاب المصلحة.
  • الاختبار النهائي والحصول على الشهادة.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بخيارات متعددة تناسب احتياجات المشاركين:

  • أسبوع واحد (تدريب مكثف).
  • أسبوعان (وتيرة متوسطة مع جلسات تدريب إضافية).
  • ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة).
  • يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت أو حضورياً حسب رغبة المتدرب.

معلومات المدرب

يتم تقديم الدورة بواسطة مدربين عالميين معتمدين يتمتعون بخبرة واسعة في إدارة التكاليف والمشاريع وتطبيق أفضل الممارسات العالمية.

الأسئلة الشائعة

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

مديرو المشاريع، المحللون الماليون، والمتخصصون في تخطيط وتنفيذ المشاريع.

ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟

اكتساب مهارات عملية في إدارة التكاليف، إعداد الميزانيات، والتحكم المالي.

هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة معتمدة عند إتمام الدورة بنجاح.

ما هي لغة الدورة؟

الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.

هل يمكنني حضور الدورة عبر الإنترنت؟

نعم، يمكنك الحضور حضورياً، عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.

iOpener Training