دورة تدريبية :برنامج الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف

iOpener Training
STST4454
كوالالمبور
الإثنين، ٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦ - الجمعة، ٠٩ أكتوبر ٢٠٢٦
فندق في كوالالمبور
Price: 6600

الملخص التنفيذي

يُعد برنامج الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة في مجال الإدارة الحديثة. يركز البرنامج على فهم مبادئ الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والتكتيكي وربطها بتحقيق أهداف المؤسسة. يتناول الكورس تصميم الهياكل التنظيمية، وبناء الوظائف، وتحديد الأهداف، وتطوير مهارات القيادة. كما يركز على تحفيز الموظفين، وإدارة الفرق، والتواصل الفعّال داخل المؤسسات. يغطي البرنامج عمليات التوظيف والإشراف وتقييم الأداء. يتم تعزيز المحتوى باستخدام دراسات حالة وتمارين عملية. كما يتناول البرنامج الجوانب الأخلاقية للإدارة وأنظمة الرقابة والتحكم. بنهاية البرنامج يكون المشاركون قادرين على قيادة الفرق وتحقيق النتائج التنظيمية بكفاءة عالية.

المقدمة

تواجه المؤسسات الحديثة تحديات متزايدة تتطلب قيادات إدارية قادرة على التخطيط والتنفيذ واتخاذ القرار بفعالية. ويُعد الفهم العميق لمبادئ الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف عاملًا حاسمًا في نجاح أي منظمة. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم إطار شامل للمفاهيم الإدارية الأساسية وربطها بالتطبيق العملي. يغطي البرنامج التخطيط الاستراتيجي، الهيكل التنظيمي، القيادة، والتحفيز. كما يعالج مهارات الاتصال، وإدارة الفرق، وتقييم الأداء. يركز التدريب على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية. يعتمد البرنامج على ورش العمل ودراسات الحالة لتعزيز التعلم. كما يطور مهارات التفكير التحليلي واتخاذ القرار. تم تصميم هذا البرنامج ليلبي احتياجات المدراء الحاليين والطموحين.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال برنامج الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف:

  • فهم المفاهيم الأساسية للإدارة ودورها في نجاح المؤسسات.
  • تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
  • تصميم الهياكل التنظيمية بما يحقق أهداف المؤسسة.
  • تطوير تصميم الوظائف وجداول العمل وتحديد الأهداف.
  • تنمية المهارات القيادية في البيئات التنظيمية المختلفة.
  • تطبيق أساليب فعالة لتحفيز الموظفين.
  • تعزيز مهارات الاتصال الإداري وحل النزاعات.
  • إدارة عمليات التوظيف والإشراف بكفاءة.
  • قيادة الفرق وتحسين ديناميكيات العمل الجماعي.
  • تنفيذ نظم تقييم الأداء والتحسين المستمر.
  • استخدام الأساليب الكمية في التخطيط واتخاذ القرار.
  • تطبيق مبادئ أخلاقيات الإدارة وأنظمة الرقابة والتحكم.

الفئة المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • المدراء الجدد والطموحون للترقية.
  • مسؤولو الموارد البشرية.
  • العاملون في التخطيط والتطوير المؤسسي.
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.

محتوى البرنامج (الجدول التدريبي)

اليوم الأول – مقدمة وأسس الإدارة

  • التعريف بالإدارة ومفاهيمها الأساسية.
  • أهمية الإدارة في تحقيق أهداف المؤسسات.
  • نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
  • تصميم الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي.
  • دراسة حالة ومناقشة جماعية.

اليوم الثاني – تصميم الوظائف وجداول العمل وتحديد الأهداف

  • مبادئ تصميم الوظائف.
  • توزيع المهام والمسؤوليات.
  • جداول العمل وإدارة الوقت.
  • تقنيات تحديد الأهداف المؤسسية والفردية.
  • ربط الأهداف بالأداء.
  • ورشة عمل: تصميم وظائف فعالة وتحديد أهداف واضحة.

اليوم الثالث – المهارات القيادية

  • نظريات وأنماط القيادة.
  • تطوير المهارات القيادية.
  • القيادة التحفيزية والقيادة التحويلية.
  • تطبيقات عملية على القيادة.
  • القيادة في سياقات تنظيمية مختلفة.

اليوم الرابع – تحفيز الموظفين

  • نظريات تحفيز الموظفين.
  • تطبيقات عملية لأساليب التحفيز.
  • تصميم برامج التحفيز في بيئة العمل.
  • دراسات حالة لبرامج تحفيز ناجحة.
  • نشاط جماعي: إعداد خطة تحفيز.

اليوم الخامس – الاتصال في الإدارة

  • مفهوم الاتصال الإداري الفعّال.
  • قنوات الاتصال ومعوقاته.
  • مهارات الاتصال للمدراء.
  • إدارة النزاعات من خلال الاتصال.
  • تمارين تمثيل أدوار (Role Play).

اليوم السادس – التوظيف والإشراف

  • عمليات التوظيف والاختيار.
  • أدوار ومسؤوليات المشرفين.
  • برامج التهيئة والتدريب.
  • متابعة الأداء والتوجيه.
  • ورشة عمل: الإشراف الفعّال.

اليوم السابع – إدارة المجموعات وفرق العمل

  • ديناميكيات المجموعات.
  • مراحل بناء الفرق.
  • خصائص الفرق عالية الأداء.
  • قيادة الفرق وإدارة الخلافات.
  • أنشطة بناء الفريق.

اليوم الثامن – تقييم الأداء

  • أهداف وأهمية تقييم الأداء.
  • أساليب ونماذج تقييم الأداء.
  • إجراء مقابلات تقييم الأداء بفعالية.
  • التغذية الراجعة وخطط التحسين.
  • تمثيل أدوار: مقابلات تقييم الأداء.

اليوم التاسع – الأساليب الكمية للتخطيط واتخاذ القرار

  • مقدمة في الأساليب الكمية.
  • أدوات التخطيط واتخاذ القرار (SWOT، PERT، CPM).
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج.
  • تطبيقات عملية باستخدام الأدوات الكمية.

اليوم العاشر – أخلاقيات الإدارة وأنظمة الرقابة

  • أخلاقيات الإدارة والمسؤولية الاجتماعية.
  • مفهوم الرقابة الإدارية.
  • أنواع وأنظمة الرقابة والتحكم.
  • تطبيق أنظمة الرقابة في المؤسسات.
  • المراجعة النهائية وجلسة الأسئلة والنقاش.

مدة البرنامج

يُقدَّم هذا البرنامج كبرنامج تدريبي مكثف لمدة عشرة أيام، ويجمع بين المحاضرات النظرية، ورش العمل، دراسات الحالة، والتمارين العملية. يمكن تقديم البرنامج حضوريًا، أو عبر الإنترنت، أو داخل مقر الشركة حسب احتياجات الجهة المستفيدة.

معلومات المدرب

يُقدَّم هذا برنامج الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف على يد مدربين خبراء من مختلف دول العالم، يجلبون خبرات دولية وأفضل الممارسات العالمية. يتمتع المدربون بخبرة واسعة في الإدارة، القيادة، والتطوير المؤسسي. يجمع التدريب بين المعرفة الأكاديمية والخبرة العملية. يتم دعم المحتوى بأمثلة واقعية من منظمات محلية ودولية.

الأسئلة الشائعة

1- من يجب عليه حضور هذا البرنامج؟

يستهدف البرنامج المدراء، المشرفين، قادة الفرق، والمهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم الإدارية والقيادية.

2- ما الفوائد الرئيسية من هذا التدريب؟

تعزيز القدرات القيادية، تحسين التخطيط والتنفيذ، رفع كفاءة إدارة الفرق، وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.

3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟

نعم، عند إتمام البرنامج بنجاح يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية معتمدة.

4- ما لغة تقديم البرنامج؟

اللغة العربية والإنجليزية.

5- هل يمكن الحضور عن بُعد؟

نعم، يمكن حضور البرنامج حضوريًا، أو عبر الإنترنت، أو داخل مقر الشركة.

الخاتمة

يوفر برنامج الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف إطارًا متكاملًا لبناء قيادات إدارية فعّالة. يساعد المشاركين على ربط الاستراتيجية بالتنفيذ العملي. يعزز مهارات القيادة، الاتصال، واتخاذ القرار. يهيئ البرنامج المشاركين لإدارة الفرق والمؤسسات بكفاءة عالية. ويُعد خطوة أساسية في تطوير المسار المهني القيادي.

التواريخ والمواقع الأخرى المتاحة

تصفية الأحداث

iOpener Training