الملخص التنفيذي
تم تصميم دورة إتقان الإستراتيجية الرشيقة وتحول الأعمال لتزويد المحترفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة التغيير التنظيمي وتنفيذ الإستراتيجيات الرشيقة بفعالية. تجمع هذه الدورة بين الأطر النظرية والتطبيقات العملية، مما يضمن للمشاركين القدرة على التكيف مع بيئات الأعمال الديناميكية. سواء كنت مديرًا أو مستشارًا أو قائد أعمال، فإن هذه الدورة ستساعدك على قيادة مبادرات التحول بثقة. مع خيارات تعلم مرنة تشمل التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية، يلبي هذا البرنامج احتياجات المحترفين في منطقة الخليج العربي وإفريقيا وخارجها. انضم إلى هذه الدورة للحصول على شهادة احترافية والتعلم من مدربين خبراء ذوي خبرة عالمية.
مقدمة
في عالم الأعمال سريع الخطى اليوم، يجب على المنظمات أن تتبنى المرونة والابتكار لتبقى قادرة على المنافسة. تقدم دورة إتقان الإستراتيجية الرشيقة وتحول الأعمال فهمًا شاملاً لكيفية تصميم وتنفيذ الإستراتيجيات الرشيقة التي تقود تحول الأعمال. سيتعرف المشاركون على دراسات حالة من العالم الحقيقي، ويشاركون في جلسات تفاعلية، ويتعلمون أفضل الممارسات من الخبراء في المجال. هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والقيادة وإدارة التغيير. سواء كنت تفضل التدريب عبر الإنترنت أو الدورات الحضورية، يقدم هذا البرنامج تجربة تعلم مرنة تلبي احتياجاتك.
أهداف الدورة
- فهم مبادئ الإستراتيجية الرشيقة وتطبيقها في تحول الأعمال.
- تطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير التنظيمي بفعالية.
- تعلم تصميم وتنفيذ أطر عمل رشيقة مخصصة لمنظمتك.
- تعزيز القدرات على اتخاذ القرارات في بيئات الأعمال الديناميكية.
- اكتساب رؤى حول أفضل الممارسات العالمية لتحول الأعمال.
- بناء استراتيجيات لتعزيز الابتكار والتكيف داخل الفرق.
- التواصل مع محترفين من صناعات ومناطق مختلفة.
- الحصول على شهادة احترافية تعزز خبرتك.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
- قادة الأعمال والتنفيذيين
- مستشاري الإستراتيجية
- مديري المشاريع والبرامج
- محترفي إدارة التغيير
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة
- المحترفين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في المنهجيات الرشيقة
محتوى الدورة
اليوم الأول: أساسيات الإستراتيجية الرشيقة
- مقدمة عن مبادئ وأساليب الإستراتيجية الرشيقة
- الفروق بين الإستراتيجيات التقليدية والرشيقة
- دراسات حالة لتحولات رشيقة ناجحة
- ورشة عمل تفاعلية: تحديد الفرص الرشيقة
اليوم الثاني: تصميم أطر العمل الرشيقة
- المكونات الرئيسية لإطار العمل الرشيق
- أدوات وتقنيات التخطيط الرشيق
- ورشة عمل: إنشاء خارطة طريق رشيقة مخصصة
- مناقشة جماعية: التغلب على التحديات الشائعة
اليوم الثالث: قيادة تحول الأعمال
- مبادئ وممارسات إدارة التغيير
- استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة وكسب دعمهم
- تمرين تمثيلي: قيادة مبادرة تحول
- دراسة حالة: دروس من التحولات الفاشلة
اليوم الرابع: الابتكار والتكيف
- تعزيز ثقافة الابتكار
- تقنيات لتعزيز تكيف الفرق
- ورشة عمل: العصف الذهني لحلول مبتكرة
- نشاط جماعي: بناء المرونة في الفرق
اليوم الخامس: تنفيذ التغيير والحفاظ عليه
- مراقبة وتقييم تقدم التحول
- أدوات التحسين المستمر
- المشروع النهائي: تقديم خطة تحول رشيقة
- جلسة أسئلة وأجوبة مع المدربين الخبراء
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت أو حضورياً، حسب اختيار المتدرب.
معلومات المدربين
يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلبون خبرة عالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ قادة الأعمال، المستشارين، والمحترفين الذين يسعون إلى إتقان الإستراتيجيات الرشيقة.
- ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تعزيز التفكير الاستراتيجي، مهارات القيادة، والحصول على شهادة احترافية.
- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
- ما هي لغة التدريب؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور حضورياً في إحدى المدن، عبر الإنترنت، أو في مقر شركتك.
