المهارات الأكثر أهمية في الإدارة العليا

ملخص البرنامج

هذا البرنامج التدريبي المكثف لمدة خمسة أيام يُزود كبار القادة ومديري المواقع الواعدة بالمهارات الاجتماعية والشخصية الحيوية اللازمة للنجاح في المناصب القيادية العليا. مستندًا إلى أحدث الأبحاث وأفضل الممارسات الصناعية، يركز البرنامج على التحول من المهارات التقليدية إلى المهارات الأكثر أهمية اليوم مثل التواصل الفعال، التعاطف، والقيادة التعاونية.

سيتعلم المشاركون كيفية تفعيل فرق متنوعة، قيادة الابتكار من خلال اتخاذ قرارات شاملة، والتنقل بثقة في تعقيدات التكنولوجيا الحديثة. من خلال دراسات حالة واقعية، تمارين عملية، ورؤى خبراء، سيتمكن المشاركون من تطبيق ما تعلموه فورًا. كما يسلط البرنامج الضوء على استراتيجيات استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بفعالية، التعامل مع التدقيق العام، وترسيخ مبادئ التنوع والشمول.

بحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات المتكاملة الأساسية لتحفيز الفرق، التأثير على أصحاب المصلحة، ودفع النجاح التنظيمي.

المقدمة

في السوق المتشابك اليوم، يواجه القادة التنفيذيون تحديات غير مسبوقة تتطلب أكثر من الكفاءة التشغيلية. هذا البرنامج مصمم لتعزيز المهارات الاجتماعية المتقدمة مثل التواصل الفعال، الذكاء العاطفي، والتعاون مع أصحاب المصلحة، إلى جانب الخبرة التقليدية.

من خلال أحدث رؤى تطوير القيادة، سيتعلم المشاركون كيفية إلهام الفرق المتنوعة، إدارة التقنيات المعقدة، وبناء علاقات دائمة. يعتمد نهجنا التفاعلي على المحاكاة وسيناريوهات من العالم الحقيقي، مما يوفر بيئة ديناميكية لصقل المهارات وضمان النجاح المستدام في أي سياق تنظيمي متطور.

أهداف البرنامج

  • فهم الأهمية الاستراتيجية للمهارات الاجتماعية في القيادة الحديثة والنمو التنظيمي.
  • تحسين تقنيات التواصل مع الفرق المتنوعة والعالمية لتحقيق نتائج أفضل.
  • تنمية الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، والتعاطف.
  • إتقان استراتيجيات التعامل مع أصحاب المصلحة وإدارة الأزمات.
  • تعزيز ثقافة الشمول لتحسين صنع القرار والابتكار.
  • تطوير مهارات التعاون في بيئات معقدة وقائمة على التكنولوجيا.
  • الاستفادة الاستراتيجية من وسائل التواصل الاجتماعي لبناء المصداقية والثقة.

مدة البرنامج

هذا البرنامج متاح بمدد مختلفة:

  • أسبوع واحد (تدريب مكثف).
  • أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية).
  • ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة).
  • يمكن حضور البرنامج شخصيًا أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.

خطة البرنامج لمدة خمسة أيام

اليوم الأول: تطور النماذج القيادية

  • التحول في النماذج القيادية وأهمية المهارات الاجتماعية.
  • تقييم أنماط القيادة الشخصية والفجوات.
  • فهم قوة الذكاء العاطفي.
  • تمرين تفاعلي: استبيان الوعي الذاتي.
  • تحديد أهداف القيادة للأسبوع.

اليوم الثاني: الوضوح والثقة

  • نماذج التواصل الأساسية للوضوح والتأثير.
  • الاستماع الفعال لتحقيق فهم أعمق.
  • استخدام حلقات التغذية الراجعة لتعزيز الثقة.
  • استراتيجيات التعامل مع الفرق المتنوعة والعاملة عن بُعد.
  • نشاط جماعي: بناء التواصل من خلال سرد القصص.

اليوم الثالث: إدارة أصحاب المصلحة والصورة العامة

  • التفاعل الفعال مع مجالس الإدارة، المستثمرين، والجهات التنظيمية.
  • التنقل بمسؤولية في وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الشبكات.
  • التواصل الاستباقي أثناء الأزمات وإدارة السمعة.
  • تنسيق فرق متعددة الوظائف تحت الضغط.
  • استخدام التعاطف في حل النزاعات.
  • دراسة حالة: جدالات قيادية عالية المستوى.
  • نقاش مفتوح: دروس من كبار المدراء التنفيذيين.

اليوم الرابع: تعزيز الشمول والتعاون

  • بناء فرق متنوعة لإيجاد حلول مبتكرة.
  • استراتيجيات لاتخاذ قرارات شاملة وغير متحيزة.
  • الأمان النفسي وتماسك الفريق.
  • بناء شبكات للتعاون بين الإدارات.
  • أدوات للتعاون الافتراضي والمختلط.
  • تمرين موجه: محاكاة قيادة شاملة.
  • وضع أجندة طويلة المدى للتنوع.

اليوم الخامس: استدامة التأثير والنمو

  • تحويل المهارات الاجتماعية إلى ميزة استراتيجية مستمرة.
  • قياس فعالية القيادة وعائد الاستثمار.
  • وضع خطة تنمية شخصية.
  • جلسة تبادل ملاحظات وتخطيط للعمل.
  • التخرج والخطوات التالية للتحسين المستمر.

الفئة المستهدفة

  • صانعو القرار الذين يقودون مبادرات الثقافة والمواهب.
  • القادة من المستوى المتوسط إلى العالي استعدادًا لأدوار تنفيذية عليا مؤثرة.
  • المتدربون المحتملون الراغبون في تعزيز الفعالية الشخصية.
  • مسؤولو الموارد البشرية الباحثون عن أطر قيادية متقدمة.
  • مديرو التدريب المسؤولون عن تطوير القيادة الشاملة.

الأسئلة الشائعة

  • هل يلزم وجود خبرة إدارية مسبقة؟
  • نعم، الخبرة القيادية الأساسية مفيدة، لكن يمكن للمبتدئين الاستفادة إذا كانوا يستعدون لأدوار قيادية.
  • كيف يتم تقديم البرنامج؟
  • نستخدم ورش عمل شخصية، جلسات جماعية تفاعلية، وأدوات تعاون افتراضية.
  • ما هي المواد المقدمة؟
  • يحصل المشاركون على شرائح العرض، أوراق العمل، ودعم ما بعد التدريب.
  • هل هناك شهادة؟
  • نعم، يتم منح شهادة إتمام توضح الكفاءات المكتسبة.
  • هل يمكن تخصيص البرنامج للمجموعات؟
  • بالتأكيد، نعدل المحتوى ليناسب أهداف المنظمة.

خاتمة

هذا البرنامج مصمم لتمكين القادة من تطوير المهارات الاجتماعية والقيادية الضرورية للنجاح في المناصب التنفيذية العليا. من خلال الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، يضمن المشاركون اكتساب أدوات فورية لتعزيز التواصل، التعاون، والقيادة الشاملة. انطلق في رحلتك نحو التميز القيادي اليوم!




iOpener Training