مقدمة
في بيئة الأعمال المتغيرة اليوم، يتجاوز دور القيادة إدارة المهام التقليدية ليركز على تحقيق نتائج حاسمة. يُعيد هذا البرنامج تعريف أدوار الإدارة ليؤكد على القيادة التي تدفع الفرق نحو الإنجازات المؤثرة. خلال خمسة أيام، يُجهز هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة للقيادة بفعالية، مازجاً الإلهام بالتوافق الاستراتيجي مع رؤية الشركة الأوسع.
أهداف الدورة
- إتقان فن التفويض والتمكين في الأدوار القيادية.
- تعلم استراتيجيات وضع الأهداف التي تعزز ثقافة الأداء العالي.
- فهم ديناميكيات القيادة الموجهة نحو النتائج.
- الاطلاع على مكونات إدارة الأداء الشاملة.
- اكتساب الأدوات والتقنيات لإدارة الأداء الفعّالة.
الفئات المستهدفة
- المدراء الجدد والقادة الصاعدين الذين يبحثون عن مهارات قيادية أساسية.
- المديرين التنفيذيين وكبار المديرين الذين يرغبون في تحديث وتعزيز قدراتهم القيادية.
- مديري المشاريع وقادة الفرق المسؤولين عن الإشراف على الفرق والنتائج.
- المحترفين من مختلف القطاعات بما في ذلك الشراء، التخطيط، الموارد البشرية، المالية
محاور الدورة
اليوم الأول: مبادئ القيادة من أجل النتائج
- استكشاف جوهر القيادة مقابل الإدارة.
- مبادئ أساسية لإدارة الأداء.
- إنشاء إطار لتوقعات واضحة للأداء والنتائج.
اليوم الثاني: إدارة الأداء الفعّالة
- استكشاف مفصل لمكونات إدارة الأداء.
- تقنيات لمواءمة أداء الفريق مع استراتيجيات الأعمال.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للنتائج القابلة للقياس.
اليوم الثالث: إتقان الأهداف والتوجيه
- الغوص العميق في إدارة الأهداف وتحسين النتائج.
- أفضل الممارسات للتوجيه وتقديم التغذية الراجعة.
- التغلب على التحديات في تنفيذ إدارة الأهداف.
اليوم الرابع: تنمية المواهب والإمكانيات
- استراتيجيات لتطوير إمكانيات الفرق.
- أهمية التعلم المستمر والتطوير.
- التطبيقات العملية ودراسات الحالة في تنمية المواهب الفعالة.
اليوم الخامس: التفويض والتمكين
- العلم والفن وراء التفويض الفعال.
- بناء التمكين والدافعية داخل الفرق.
- التخطيط الاستراتيجي للتطبيق بعد التدري
