مقدمة
تم تطويرهذه الدورة التدريبية، التي تحمل عنوان "تنمية رشاقة التعلم في مكان العمل"، خصيصاً لتسليط الضوء على أهمية التعلم المرن التنظيمي الفريدة، من خلال العملية النشطة والأدوات والتقنيات. ستوفر هذه الدورة التدريبية المعاصرة والجذابة للمشاركين المعرفة والفهم اللازمين لتحقيق الرشاقة التعليمية في مكان العمل لدفع التميز التنظيمي.
مع هذه الثقافة، يمكن للمنظمات أن تتعلم بسرعة التكيف والتغلب على المشاكل، بشكل أسرع وأكثر مرونة لمواجهة التحديات السريعة اليوم. القدرة على قيادة وخلق وتنمية هذا النوع من البيئات ستوفر فرصاً تجارية هائلة ومزايا.
أهداف الدورة
- خلق وتنمية بيئة تعليمية مرنة
- تحفيز التعلم والاحتفاظ بالمعرفة وإدارتها
- تطوير أدوات وتقنيات لتعزيز التعلم الرشيق السريع
- كسب ميزة تنافسية من خلال التعلم والمعرفة
- تكييف الثقافة والأساليب لخلق منظمة تعلمية
الفئات المستهدفة
- المديرون الكبار
- رؤساء الأقسام
- المحترفون في الموارد البشرية
- المحترفون في التعلم والتطوير
- المحترفون في تطوير التنظيمات
- المحترفون في إدارة المواهب
محاورالدورة
اليوم الأول: فهم الرشاقة التعليمية
- تعريف العمل الرشيق
- العمليات والأنظمة الأساسية الرشيقة
- أن تصبح منظمة تعلمية
- التخصصات الخمسة المطلوبة
- التفكير النظامي في عملية التعلم
- التعلم من التغيير وإدارة المعرفة
اليوم الثاني: فهم عملية التعلم
- كيف نتعلم
- عقلية التعلم: حل المشكلات مع التفكير العميق
- التعلم التجريبي والتطوير
- التعلم المعرفي والعقلية
- سلم الاستدلال
- نموذج الكفاءة اللاواعية والواعية
اليوم الثالث: تقنيات تطوير التعلم الشخصي
- طرح الأسئلة الفعالة النشطة للحصول على نتائج
- تحليل التعلم: التحسين والتأمل
- تحسين الذاكرة للتعلم
- استرجاع الذاكرة للتعلم المتقدم
- التحفيز السلوكي البشري في التطوير
- تحسين الأداء من خلال التوجيه والإرشاد
اليوم الرابع: التعلم والتطوير الجماعي الرشيق
- حل المشكلات باستخدام تحليل التعلم
- تحسين اتخاذ القرار في الجماعات والفرق
- ابدأ: توقف: جديد: - تقنية مراجعة تحسين الجودة
- تمكين فريقك من تطوير أفكار جديدة
- تعظيم طرق التكرار والكايزن
- أمثلة على أداء التعلم
اليوم الخامس: خلق ثقافة التعلم الرشيق لنجاح المنظمة
- تطوير المنظمة (OD) والاستراتيجية
- تعريف الثقافة
- خلق الثقافة التعليمية الصحيحة
- تطوير الأشخاص الأفقي والعمودي
- كيفية بيع الفوائد للمنظمة
- ملخص ومراجعة
