الملخص التنفيذي

في عالم سريع التغير مليء بالتحديات والتقلبات، تبرز الحاجة إلى قادة يتمتعون بالمرونة والقدرة على التكيف واتخاذ القرارات الصائبة تحت الضغط. تم تصميم دورة القيادة في أوقات عدم اليقين لتمكين القادة الحاليين والمستقبليين من إدارة الغموض بثقة وبصيرة. تركز الدورة على تطوير مهارات القيادة التكيفية، واتخاذ القرارات في الأزمات، وتحفيز الفرق والحفاظ على التواصل الفعّال في بيئات العمل المتقلبة. من خلال دراسات حالة وتمارين تفاعلية، يكتسب المشاركون أدوات عملية لقيادة مؤسساتهم بثبات أثناء التغيرات السريعة. كما تعزز الدورة التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات الحكيمة في ظل التحديات، مما يساعد القادة على بناء فرق قوية قادرة على النجاح في أي ظرف.

المقدمة

أصبحت حالة عدم اليقين جزءاً أساسياً من بيئة الأعمال الحديثة، مما يتطلب من القادة أن يكونوا مرنين وواثقين في قراراتهم. تقدم هذه الدورة المبادئ الأساسية للقيادة التكيفية والمرنة، وتؤكد على أهمية الذكاء العاطفي والتواصل الفعّال أثناء الأزمات. يتعلم المشاركون كيفية تحويل التحديات إلى فرص، وبناء الثقة مع فرقهم، والحفاظ على وضوح الرؤية لتحقيق الأهداف طويلة المدى. كما تتضمن الدورة أمثلة واقعية لقادة ناجحين تمكنوا من تحقيق التميز رغم الغموض، مما يمنح المتدربين دروساً عملية يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

أهداف الدورة

• تطوير عقلية قيادية مرنة وقادرة على التكيف.
• اتخاذ قرارات استراتيجية تحت الضغط.
• تعزيز التواصل الفعّال أثناء الأزمات.
• بناء الثقة وتحفيز الفرق في أوقات التغيير.
• إدارة المخاطر بفعالية أثناء الأزمات.
• تعزيز الذكاء العاطفي والوعي الذاتي.
• الحفاظ على أداء الفرق في بيئات غير مستقرة.
• بناء ثقافة مرنة قائمة على التعلم المستمر.
• تعزيز القيادة الأخلاقية والمسؤولية في الأوقات الحرجة.

الفئة المستهدفة

• القادة والمدراء التنفيذيون.
• رؤساء الأقسام والمشرفون.
• قادة المشاريع ورواد الأعمال.
• محترفو الموارد البشرية.
• الأفراد الطامحون لمناصب قيادية.

مخطط الدورة التدريبية

اليوم الأول: فهم القيادة في أوقات عدم اليقين

• طبيعة التحديات القيادية الحديثة.
• خصائص القائد المرن.
• بناء الذكاء العاطفي والمرونة الذهنية.
• تقييم الجاهزية القيادية.

اليوم الثاني: القيادة أثناء التغيير والأزمات

• ديناميكيات إدارة التغيير.
• الفرق بين القيادة في الأزمات والإدارة التقليدية.
• استراتيجيات التواصل أثناء الأزمات.
• دراسات حالة من الواقع.

اليوم الثالث: اتخاذ القرار تحت الضغط

• نماذج اتخاذ القرار في المواقف الحرجة.
• التحكم في التوتر وتجنب الأخطاء العقلية.
• تمكين الفرق لاتخاذ قرارات سريعة وفعالة.
• التوازن بين الحدس والتحليل المنطقي.

اليوم الرابع: تحفيز الفرق في أوقات الغموض

• بناء الثقة والحفاظ على الروح المعنوية.
• إدارة الصراعات بفعالية.
• خلق بيئة عمل آمنة نفسياً.
• وضع رؤية مشتركة في بيئات متقلبة.

اليوم الخامس: القيادة الاستراتيجية نحو المستقبل

• التفكير بعيد المدى وسط الأزمات.
• تبني الابتكار والتحسين المستمر.
• إعداد خطة عمل قيادية شخصية.
• تقييم الأداء والنتائج.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بعدة خيارات: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع تطبيقات إضافية)، ثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت حسب الرغبة.

معلومات المدربين

يقدم هذه الدورة مجموعة من الخبراء العالميين ذوي الخبرة الواسعة في القيادة وإدارة الأزمات.

الأسئلة الشائعة

1. من يمكنه الالتحاق بهذه الدورة؟

• القادة والمدراء والأشخاص الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في القيادة أثناء التغيير.

2. ما هي الفوائد الرئيسية من هذه الدورة؟

• اكتساب أدوات عملية لاتخاذ القرار والتواصل والقيادة بثقة أثناء الأزمات.

3. هل يحصل المشاركون على شهادة؟

• نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة بعد اجتياز الدورة بنجاح.

4. بأي لغة تُقدَّم الدورة؟

• تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية.

5. هل يمكنني حضور الدورة عبر الإنترنت؟

• نعم، يمكن حضورها حضورياً أو عن بُعد أو داخل مؤسستك.

الخلاصة

تُعد القيادة في أوقات عدم اليقين مهارة أساسية في عالم اليوم. تمنح هذه الدورة القادة الأدوات والمهارات اللازمة لمواجهة الغموض بثقة، وبناء فرق قوية، واتخاذ قرارات مستنيرة تضمن استمرارية النجاح في ظل التغيرات المتسارعة.