الملخص التنفيذي
في عالم الأعمال سريع التغير، لم تعد القيادة التقليدية كافية لمواكبة التحديات الحديثة. يهدف برنامج "القيادة التنفيذية في المنظمات الرشيقة" إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من تبني عقلية مرنة واستراتيجيات قيادية تواكب التغيير. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لقيادة التحول المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار والتعاون. يتناول البرنامج كيفية تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة في اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي والتواصل الفعّال. من خلال دراسات حالة وتطبيقات عملية، يتعلم القادة كيفية تحويل مؤسساتهم إلى كيانات ديناميكية قادرة على الاستجابة بسرعة للفرص والتحديات.
المقدمة
تتطلب القيادة في المنظمات الرشيقة أسلوبًا جديدًا يقوم على التمكين والتعاون والتعلّم المستمر. لم يعد التركيز على السيطرة والتراتبية كافيًا، بل أصبحت المرونة والقدرة على التكيف من أهم سمات القيادة الحديثة. يقدم هذا البرنامج إطارًا شاملًا لفهم مبادئ القيادة الرشيقة وتطبيقها على أرض الواقع، مع التركيز على بناء فرق عمل عالية الأداء وخلق بيئة تشجع على الابتكار والمساءلة المشتركة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من قيادة التحول بفعالية وتعزيز ثقافة تنظيمية مستدامة ومبتكرة.
أهداف الدورة
- فهم مبادئ وأسس القيادة الرشيقة.
- تطبيق الأطر الرشيقة في صنع القرار التنفيذي.
- بناء فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف.
- تعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
- قيادة التغيير المؤسسي بمرونة وتعاطف.
- المواءمة بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ العملي السريع.
- تحسين مهارات التواصل والشفافية المؤسسية.
- استخدام أدوات القيادة الرشيقة لإدارة التعقيد.
- تحفيز الابتكار والإبداع التنظيمي.
- تعزيز الأداء والمساءلة في بيئة العمل الرشيقة.
الفئة المستهدفة
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
- قادة الفرق ورؤساء الأقسام
- مدراء المشاريع والبرامج
- مسؤولو التطوير المؤسسي
- قادة التغيير والتحول الرقمي
- مسؤولو الموارد البشرية والابتكار
محتوى الدورة
اليوم الأول: فهم القيادة الرشيقة
- التعريف بمبادئ القيادة الرشيقة
- الفرق بين القيادة التقليدية والرشيقة
- بناء الرؤية والاتجاه الاستراتيجي المرن
- تحديات تطبيق الرشاقة في المؤسسات
- دراسة حالات ناجحة
اليوم الثاني: قيادة التغيير والتحول
- دور القائد التنفيذي في التحول الرشيق
- إدارة مقاومة التغيير وتعزيز المرونة
- مواءمة الفرق مع الأهداف الاستراتيجية
- أطر الحوكمة واتخاذ القرار في البيئة الرشيقة
- تمكين الفرق من خلال الثقة والشفافية
اليوم الثالث: بناء الفرق والثقافة الرشيقة
- خصائص الفرق عالية الأداء
- تطوير بيئة عمل قائمة على الأمان النفسي
- مبادئ القيادة الخادمة وتمكين الموظفين
- تحسين التواصل وتغذية راجعة مستمرة
- قياس الأداء في بيئات العمل الرشيقة
اليوم الرابع: الابتكار والتحسين المستمر
- نشر ثقافة الابتكار والتجربة
- تطبيق مبادئ التفكير التصميمي والتعلّم السريع
- دمج ملاحظات العملاء في القرارات القيادية
- دعم الإبداع من خلال الممارسات الرشيقة
- دراسة حالة حول التحول المبني على الابتكار
اليوم الخامس: استدامة الرشاقة القيادية
- بناء ثقافة مؤسسية مرنة على المدى الطويل
- توسيع تطبيق الرشاقة عبر الإدارات
- دور القائد التنفيذي في التحسين المستمر
- خطة تطوير شخصية للقيادة الرشيقة
- التقييم النهائي ومناقشة النتائج
مدة الدورة
هذه الدورة متاحة بعدة خيارات زمنية: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة متوسطة مع جلسات تدريب إضافية)، ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت حسب رغبة المتدرب.
معلومات المدرب
يقدم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف أنحاء العالم، يجلبون معهم خبرات عالمية وأفضل الممارسات.
الأسئلة الشائعة
من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
- القادة والمديرون الذين يسعون لتبني أساليب القيادة الرشيقة.
- ما هي الفوائد الرئيسية من هذه الدورة؟
- تطوير مهارات القيادة المرنة وتمكين الفرق وتعزيز القدرة المؤسسية على التكيف.
- هل يحصل المشاركون على شهادة؟
- نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة إتمام بعد اجتياز الدورة بنجاح.
- ما هي لغة الدورة؟
- الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني حضور الدورة عبر الإنترنت؟
- نعم، يمكن الحضور حضوريًا أو عبر الإنترنت أو داخل الشركة.
الخاتمة
تساعد دورة "القيادة التنفيذية في المنظمات الرشيقة" القادة على التحول إلى قادة مبتكرين قادرين على قيادة مؤسساتهم بثقة ومرونة. إنها رحلة تعلم تدمج الفكر القيادي المتقدم مع الممارسات العملية لتحقيق النجاح في بيئة متغيرة باستمرار.
