مقدمة
إن فوائد الإدارة الجيدة للصحة والسلامة لأي منظمة كبيرة جداً. تعتمد هذه الدورة التدريبية إدارة الصحة والسلامة المتقدمة على مبادئ إدارة الصحة والسلامة الناجحة التي أصدرتها هيئة الصحة والسلامة في المملكة المتحدة. ستوفر لك هذه الدورة كل ما تحتاجه لتطوير والحفاظ على نظام إدارة صحة وسلامة فعال ومتميز.
يجب أن تتبنى المنظمات أنظمة وممارسات لإدارة الصحة والسلامة تضمن التعامل مع المخاطر بشكل معقول ومسؤول ومتوازن. إن الإدارة الفعالة للصحة والسلامة لا تقتصر على وجود نظام إداري فقط؛ بل يعتمد نجاح النظام أو العمليات المعمول بها دائمًا على مواقف وسلوكيات الأشخاص في المنظمة، والتي تعرف بـ "ثقافة السلامة".
أكدت السيدة جوديث هاكيت، الرئيسة السابقة لهيئة الصحة والسلامة في المملكة المتحدة، على الحاجة إلى اتباع نهج متوازن ومناسب في إدارة الصحة والسلامة، مشيرة إلى أن الوثائق والإجراءات يجب ألا تعيق العمل الفعلي. يجب إدارة الصحة والسلامة بنفس مستوى الخبرة والمعايير كما في الأنشطة التجارية الأساسية الأخرى.
أهداف الدورة
- تطوير والحفاظ على نظام إدارة صحة وسلامة فعال
- فهم المسؤوليات القانونية الرئيسية وتشريعات السلامة في أوروبا والولايات المتحدة
- اكتساب المهارات اللازمة لإدارة الصحة والسلامة بالتوازي مع الأنشطة التجارية الأساسية
- تقدير أهمية ثقافة السلامة والعوامل البشرية في إنشاء نظام إدارة سلامة ناجح
- فهم إدراك المخاطر وإتقان استراتيجيات السيطرة على المخاطر
- تقدير أهمية مراقبة وتقييم النجاح
الفئات المستهدفة
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
- موظفو الصحة والسلامة والبيئة
- المهندسون
- موظفو الصيانة
- ممثلو الموظفين
- المتخصصون في الموارد البشرية
- مدراء الأقسام والمشرفون وقادة الفرق
- أي شخص يشارك في تخطيط أو تنفيذ أنظمة إدارة الصحة والسلامة والبيئة للمنظمة
محاور الدورة
اليوم الأول: التشريعات المتعلقة بالصحة والسلامة
- مقدمة
- التشريعات المتعلقة بالصحة والسلامة
- التشريعات المتعلقة بالصناعات ذات المخاطر العالية
- إدارة السلامة في العمليات (OSHA 29 CFR 1910.119)
- توجيه سيفيسو (التوجيه الأوروبي)
- نظرة عامة على أنظمة إدارة السلامة
اليوم الثاني: السياسة وثقافة السلامة
- إعداد السياسات وتنظيم الصحة والسلامة
- التحكم، التعاون، التواصل، والكفاءة
- دراسة ثقافة السلامة والعوامل البشرية
- مكونات أنظمة إدارة السلامة وجوانبها الثقافية
- بناء والحفاظ على نظام إدارة سلامة فعال
- فوائد نظام السلامة المصمم بشكل جيد
اليوم الثالث: التخطيط والتنفيذ
- التخطيط وتنفيذ استراتيجيات السلامة
- إنشاء الترتيبات الإدارية
- أنظمة التحكم في المخاطر: المدخلات، العمليات، والنتائج
- إجراء تقييمات المخاطر
- أنظمة تصاريح العمل وإجراءات العزل
- طرق التواصل حول المخاطر
اليوم الرابع: قياس الأداء
- مقارنة الأهداف المخططة بالنتائج الفعلية
- أنظمة المراقبة الفعالة
- تقنيات المراقبة التفاعلية
- إجراء المراجعات والتدقيقات
- مبادئ إدارة المخاطر
اليوم الخامس: السلامة السلوكية
- استكشاف نظريات تايلور، هيرزبرغ، ماكجريجور، وماسلو
- تحليل ABC: السوابق، السلوك، والنتائج
- فهم العقوبات والنتائج الطبيعية
- تحديد السلوكيات الأساسية المتعلقة بالسلامة
- تقديم التغذية الراجعة بناءً على الملاحظات حول السلامة
