القيادة في المستوى التالي: العقلية الناجحة للقيادة التنفيذية

ملخص تنفيذي

تتطور القيادة بسرعة، مما يتطلب التحول من الهياكل الهرمية الصارمة إلى نهج مرن قائم على الحوار. يجب على القادة التنفيذيين اليوم الموازنة بين الرؤية الاستراتيجية والقدرة على التكيف، وتعزيز التعاون مع الحفاظ على الانضباط المؤسسي.

هذه الدورة تزود القادة بالعقلية اللازمة للتعامل مع التعقيدات، ودفع الابتكار، وإلهام فرق عالية الأداء. من خلال الحوار المفتوح والتعاون بين الوظائف المختلفة وإدارة الوقت الفعال، سيطور المشاركون المهارات التنفيذية الأساسية.

أهداف الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم التحولات الرئيسية من مدير إلى قائد تنفيذي
  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية للتأثير طويل المدى
  • التواصل بصدق لبناء الثقة والتوافق
  • إدارة المفارقات والأولويات المتضاربة بفعالية
  • قيادة التعاون بين الوظائف وبناء فرق عالية الأداء
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت التنفيذية
  • تطوير فرق العمل من خلال التوجيه والإرشاد
  • تعزيز القيادة المرنة في البيئات الديناميكية

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول: التحول إلى القيادة التنفيذية

  • الفرق بين المدير والقائد التنفيذي
  • التحول من الأوامر إلى الحوار القيادي
  • تعزيز الحضور القيادي الشخصي

اليوم الثاني: القيادة الاستراتيجية الأصيلة

  • التفكير الاستراتيجي في بيئات غير مؤكدة
  • التخطيط للسيناريوهات وإدارة المخاطر
  • الموازنة بين الأصالة والتكيف المهني

اليوم الثالث: القيادة التعاونية

  • إدارة المفارقات: الكفاءة مقابل الابتكار
  • بناء شراكات فعالة عبر الإدارات
  • خلق ثقافة الثقة والشمولية

اليوم الرابع: إدارة الوقت والتوجيه

  • استراتيجيات إدارة الوقت للمستوى التنفيذي
  • تحديد الأولويات عالية التأثير
  • فن التوجيه والإرشاد القيادي

اليوم الخامس: القيادة المرنة

  • تطبيق ممارسات القيادة الرشيقة
  • تعزيز المرونة التنظيمية
  • تطوير خطة عمل قيادية شخصية

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج مثالي ل:

  • المدراء المتجهين لمناصب قيادية
  • القادة الراغبين بتطوير مهاراتهم الاستراتيجية
  • التنفيذيين الذين يديرون فرق متعددة الوظائف
  • رواد الأعمال في مرحلة النمو القيادي
  • المهنيين المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية

مدة الدورة

متاحة بثلاث خيارات:

  • أسبوع واحد (تدريب مكثف)
  • أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تطبيقية إضافية)
  • ثلاثة أسابيع (تجربة تعلم شاملة)
  • مع خيارين للحضور:
  • حضور شخصي
  • تدريب أونلاين

الأسئلة الشائعة

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

المدراء التنفيذيون وكبار القادة والمهنيون الذين يسعون لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.

ما الذي سأكسبه من هذه الدورة؟

أطر عمل عملية لتحسين اتخاذ القرار، والاتصال القيادي، والحضور التنفيذي.

كيف يتم تقديم التدريب؟

من خلال ورش عمل تفاعلية، دراسات حالة، وسيناريوهات قيادية واقعية.

هل هناك متابعة بعد التدريب؟

نعم، يحصل المشاركون على مواد تعليمية ووصول للموارد القيادية المستمرة.

خاتمة

صمم هذا البرنامج لتمكين القادة من تطوير العقلية والمهارات اللازمة لقيادة المؤسسات بنجاح في عالم الأعمال المتغير. من خلال الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، سيتمكن المشاركون من تعزيز تأثيرهم القيادي ودفع النمو المستدام لمؤسساتهم.

iOpener Training