الملخص التنفيذي

تم تصميم دورة القيادة الإدارية وصنع القرار لتمكين المحترفين من المهارات والمعرفة اللازمة للقيادة الفعالة في بيئات ديناميكية. من خلال مزيج من الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، سيتعلم المشاركون اتخاذ قرارات استراتيجية، وإلهام الفرق، ودفع نجاح المنظمات. هذه الدورة مثالية للمديرين والمدراء التنفيذيين على مستوى متوسط إلى رفيع، وكذلك للقادة الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية. مع خيارات تعلم مرنة تشمل التدريب عبر الإنترنت والحضور الشخصي، تضمن هذه الدورة تجربة مخصصة تلبي الاحتياجات الفردية.

المقدمة

تعد القيادة وصنع القرار من المهارات الأساسية في عالم الأعمال سريع التغير والمعقد. توفر هذه الدورة فهمًا شاملاً لمبادئ القيادة، وأطر صنع القرار، واستراتيجيات التعامل مع التحديات بفعالية. سيحصل المشاركون على رؤى حول أفضل الممارسات العالمية، ويتعلمون كيفية استخدام البيانات في صنع القرار، وتطوير الذكاء العاطفي اللازم لقيادة فرق متنوعة. سواء كنت مديرًا تنفيذيًا ذا خبرة أو قائدًا ناشئًا، ستزودك هذه الدورة بالأدوات اللازمة للتفوق في الأدوار القيادية وتحقيق نتائج ملموسة.

أهداف الدورة

• تطوير مهارات قيادية متقدمة لإلهام وتحفيز الفرق.
• إتقان أطر صنع القرار للنجاح الاستراتيجي والتشغيلي.
• تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة الفرق المتنوعة بفعالية.
• تعلم استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• بناء المرونة والقدرة على التكيف في البيئات الديناميكية.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
• تقوية مهارات التواصل وحل النزاعات.
• اكتساب منظور عالمي حول ممارسات القيادة والإدارة.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة لـ:

• المديرين والمدراء التنفيذيين على مستوى متوسط إلى رفيع.
• القادة الطموحين الذين يستعدون لأدوار قيادية.
• المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهارات صنع القرار.
• قادة الفرق ومديري المشاريع الذين يهدفون إلى تحسين قدراتهم القيادية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات القيادة

• مقدمة عن نظريات وأنماط القيادة.
• دور الذكاء العاطفي في القيادة.
• بناء الثقة والمصداقية كقائد.
• دراسة حالة: القيادة في الأزمات.

اليوم الثاني: صنع القرار الاستراتيجي

• أطر صنع القرار الفعال.
• الموازنة بين الرؤى القائمة على البيانات والحدس.
• تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف منها.
• نشاط جماعي: محاكاة صنع القرار.

اليوم الثالث: قيادة الفرق عالية الأداء

• بناء وإدارة الفرق المتنوعة.
• تقنيات تحفيز وإشراك الفرق.
• مهارات حل النزاعات والتفاوض.
• ورشة عمل: ديناميكيات الفرق والتعاون.

اليوم الرابع: الابتكار وإدارة التغيير

• دفع الابتكار داخل المنظمات.
• قيادة وإدارة التغيير بفعالية.
• التغلب على مقاومة التغيير.
• دراسة حالة: أمثلة ناجحة لإدارة التغيير.

اليوم الخامس: القيادة في الممارسة

• تطوير خطة عمل قيادية شخصية.
• استراتيجيات التواصل للقادة.
• منظورات عالمية حول القيادة وأفضل الممارسات.
• العرض النهائي: تحليل حالة قيادية.

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعين (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت أو حضورياً، حسب اختيار المتدرب.

معلومات المدربين

يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، مما يجلب خبرات عالمية وأفضل الممارسات.

الأسئلة الشائعة

• من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المديرون والمدراء التنفيذيون على مستوى متوسط إلى رفيع، والقادة الطموحون.
• ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ تحسين مهارات القيادة وصنع القرار، والحصول على منظورات عالمية، وشهادة احترافية.
• هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.
• ما هي لغة التدريب؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
• هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور عبر الإنترنت أو حضورياً في إحدى المدن أو في مقر شركتك.

الخلاصة

تعد دورة القيادة الإدارية وصنع القرار تجربة تعليمية تحويلية مصممة لتمكين المحترفين من المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في الأدوار القيادية. مع خيارات تعلم مرنة، ومدربين خبراء، ومنهج شامل، تضمن هذه الدورة أن يكون المشاركون مستعدين للقيادة بثقة واتخاذ قرارات استراتيجية تعزز نجاح المنظمات.