دورة تدريبية :دورة تدريبية متقدمة في إدارة المواهب والنجاح

أتقن استراتيجيات إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي. طوّر أفضل كفاءاتك، وأشركها، واستبقها لتحقيق النجاح المؤسسي.

iOpener Training
MATA3327
شرم الشيخ
الإثنين، ٠٦ يوليو ٢٠٢٦ - الجمعة، ١٠ يوليو ٢٠٢٦
فندق في شرم الشيخ
Price: 3900

ملخص تنفيذي

في المشهد التنافسي اليوم، يعتبر الأشخاص أهم أصول أي منظمة. لم تعد إدارة المواهب الفعالة والتخطيط للخلافة مجرد وظائف تقليدية للموارد البشرية، بل أصبحت ضرورة إستراتيجية للنمو المرن والمستدام. صممت هذه Masterclass الشاملة لتزويدك بفهم عميق لإستراتيجيات إدارة المواهب الحديثة التي تتجاوز الممارسات التقليدية. سنستكشف كيفية تحديد وتطوير والاحتفاظ بأفضل المواهب مع بناء خطط خلافة قوية تحمي مستقبل منظمتك. سيحصل المشاركون على أطر عملية لتقييم الإمكانات، وسد فجوات المهارات الحرجة، ومواءمة إستراتيجية رأس المال البشري مع الأهداف التجارية الشاملة. هذا التدريب هو مخططك لإنشاء منظمة مرنة وقادرة على الأداء العالي ومستعدة لمواجهة التحديات المستقبلية من خلال موردها الأكثر قيمة: موظفيها.

مقدمة

مرحباً بكم في Masterclass إدارة المواهب والتخطيط للخلافة، رحلة تعلم تحويلية إلى قلب الموارد البشرية الإستراتيجية. بيئة العمل سريعة التطور، التي تتسم بالتحول الرقمي والتغير الديموغرافي للقوى العاملة، تتطلب نهجاً استباقياً لإدارة المواهب. تعالج هذه الدورة الحاجة الحرجة للمنظمات لزراعة القيادة والمهارات الأساسية من الداخل بشكل منهجي. سنتعمق في دورة حياة الموهبة بالكامل، من الاستقطاب الإستراتيجي للمواهب والدمج إلى التطوير المستمر والمشاركة والاحتفاظ. سيتم تقديمك إلى أفضل الممارسات العالمية والأدوات المتطورة التي تستخدمها الشركات الرائدة لبناء ميزة تنافسية مستدامة. تمهد هذه المقدمة المسرح للغوص العميق في خلق ثقافة ترعى المواهب وتضمن استمرارية القيادة، مما يجعلك شريكاً إستراتيجياً في دفع نجاح منظمتك على المدى الطويل.

أهداف الدورة

  • تعريف ومفاهيم التخطيط للخلافة وإدارة المواهب الأساسية والتمييز بينها.
  • تصميم إستراتيجية شاملة لإدارة المواهب تتماشى مع الأهداف التجارية.
  • تحديد الأدوار الحركة والخلافة المحتملة داخل المنظمة.
  • تنفيذ منهجيات فعالة لتحديد وتقييم المواهب.
  • تطوير وتنفيذ خطط تنمية فردية للموظفين ذوي الإمكانات العالية.
  • إنشاء عملية تخطيط خلافة شفافة وعادلة.
  • استخدام تحليلات المواهب لقياس فعالية برامج المواهب.
  • بناء إستراتيجيات لتحسين مشاركة الموظفين وتقليل معدل الدوران.
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتنقل الداخلي للمواهب.
  • التواصل بفعالية حول خطط الخلافة للحفاظ على المعنويات والثقة.

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية لمحترفي الموارد البشرية ومديري المواهب وأخصائيي تطوير المنظمات وكبار القادة المشاركين في تشكيل إستراتيجية رأس المال البشري لمنظمتهم.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات الإستراتيجية إدارة المواهب

  • فهم دورة حياة إدارة المواهب.
  • مواءمة إستراتيجية المواهب مع الأهداف التجارية.
  • مقدمة في تحليلات المواهب والمقاييس الأساسية.
  • إجراء تحليل لاحتياجات المنظمة وفجوات المهارات.

اليوم الثاني: تحديد وتقييم المواهب

  • طرق تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية والأداء العالي.
  • تصميم وتنفيذ مصفوفة 9-Box لتقييم المواهب.
  • استخدام أطر الكفاءة للتقييم الموضوعي.
  • دور الاختبارات النفسية ومراكز التقييم.

اليوم الثالث: بناء إطار قوي للتخطيط للخلافة

  • تحديد المناصب الحركة وإنشاء مصفوفة مخاطر.
  • تطوير معايير خلافة ومسارات واضحة.
  • إنشاء والحفاظ على مجموعة أدوات التخطيط للخلافة.
  • إدارة التواصل الحساس لخطط الخلافة.

اليوم الرابع: تطوير والاحتفاظ بمجموعة المواهب الخاصة بك

  • تصميم برامج فعالة لتطوير القيادة.
  • إنشاء خطط تنمية فردية (IDPs).
  • الاستفادة من الإرشاد والتدوير الوظيفي.
  • تنفيذ إستراتيجيات المشاركة والاحتفاظ.

اليوم الخامس: التكامل والقياس للنجاح

  • إنشاء عملية مراجعة وتقييم للمواهب.
  • قياس عائد الاستثمار وتأثير مبادرات إدارة المواهب.
  • معالجة التحديات الشائعة ومقاومة التغيير.
  • التخطيط للعمل: تطبيق تعلم الدورة على مؤسستك.

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات تدريبية إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعلم شاملة). يمكن حضور الدورة شخصياً أو عبر الإنترنت، حسب اختيار المتدرب.

معلومات المدرب

يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف أنحاء العالم، bringing global experience and best practices.

الأسئلة الشائعة

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ محترفو الموارد البشرية والمديرون والقادة المسؤولون عن تطوير الأشخاص.

ما هي الفوائد الرئيسية لهذا التدريب؟ اكتسب المهارات العملية لبناء خطط مواهب قوية وتقليل مخاطر القيادة وتحسين الاحتفاظ.

هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، سيحصل جميع المشاركين على شهادة بعد إكمال الدورة بنجاح.

ما هي اللغة التي تقدم بها الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.

هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكنك الحضور شخصياً في إحدى المدن، أو عبر الإنترنت، أو داخل شركتك.

خاتمة

تزودك Masterclass إدارة المواهب والتخطيط للخلافة هذه بالمعرفة والأدوات والثقة الأساسية لتصبح مهندساً إستراتيجياً لمستقبل رأس المال البشري في منظمتك. بنهاية هذا البرنامج، ستكون مجهزاً لبناء نظام بيئي للمواهب مرن ومستجيب لا يجهز منظمتك لتحديات الغد فحسب، بل يدفع أيضاً نموها ونجاحها اليوم. ستغادر بخطة عمل قابلة للتطبيق لزراعة القيادة وتعظيم إمكانات الموظفين وضمان ميزة تنافسية دائمة.

التواريخ والمواقع الأخرى المتاحة

تصفية الأحداث

iOpener Training